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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/3/15）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/3/15

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/3/15）

阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]
某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含ABCDE五项任务。项目经理制定了成本预算表(如表1),执行过程中记录了每个时段项目的执行情况(如表2、表3)。

[问题1]（5分）
项目执行到了第6周，请填写如下的项目EV表，将答案填写在答题纸对应栏内。【转自信管网(cnitpm.com)】

[问题2]（14分）
（1）经分析任务C的成本偏差是非典型的，而D的偏差是典型的。针对目前的情况，请计算项目完工时的成本估算值（EAC）.
(2)判断项目前的绩效情况。
[问题3]（6分）
针对项目目前的进度绩效，请写出项目经理可选的措施。

信管网cnitpm557504388906：
答案有误吧？a中第二周完成的50％，其实是包括了第一周完成的30％在里面，实际是第二周完成的是20％ ，第三周完成100％，是指到第三周时全部完成了100％，而不是第三周完成了总pv的100％，实际第三周完成总额的50％ 20％+30％50％=100％完成 不然30％+50％100％=180％吗？？？

信管网山风2021：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/02/tbimg/02-05/1675573578.jpg＂ /＞

信管网cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/11/tbimg/11-09/1667996835.jpg＂ /＞

信管网cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/11/tbimg/11-09/1667996811.jpg＂ /＞

信管网13093703308：
问题1 任务 1周 2周 3周 4周 5周 6周 7周 8周 9周 10周 a 3 7.5 5 b 2 10 20 c 0.25 0.5 10 d 0.5 3 e 合计 3 9.5 15 20.25 1 13 问题2 bac pv ev ac