• 试题1

  The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that （  ）.
  A．the project is ahead of its planned schedule
  B．less work was completed than was planned
  C．the cost overrun for work completed
  D．the cost under-run of performance to date

• 试题2

  某机构信息系统集成项目进行到项目中期，建设单位单方面终止合作，承建单位于2010年7月1日发出索赔通知书，承建单位最迟应在（ ）之前向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
  A．2010年7月31日
  B．2010年8月1日
  C．2010年7月29日
  D．2010年7月16日

• 试题3

  编制询价计划的过程是为下一步招标所需要的文件做准备，并确定“选择供方”所需要的评定标准，（）不属于编制询价计划过程的输出
  A、采购建议书
  B、采购文档
  C、评估标准
  D、更新的工作说明书
  （注：该题为历年真题，目前新版教材没有编制询价计划过程，该题不做掌握要求）

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/3/15）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  挣值分析技术是一种综合了范围、成本、进度指标的常用绩效测量方法。它帮助项目团队评价项目绩效。如果一个项目的进度绩效指数SPI值小于1，意味着()。
  A．进度超前B．进度滞后  C成本超支    D成本结余
  SPI值小于1表示实际进度落后于计划进度。
  因此，正确答案应选B。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  项目发生索赔事件后，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在整个索赔过程中，遵循的原则是索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性。
  （1提出索赔要求。
  当出现索赔事项时，索赔方以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的28天以内，向监理工程师正式提出索赔意向通知。
  （2报送索赔资料。
  在索赔通知书发出后的28天内，向监理工程师提出延长工期和（或补偿经济损失的索赔报告及有关资料。索赔报告的内容主要有总论部分、根据部分、计算部分和证据部分。
  索赔报告编写的一般要求如下。
  ①索赔事件应该真实。
  ②责任分析应清楚、准确、有根据。
  ③充分论证事件给索赔方造成的实际损失。
  ④索赔计算必须合理、正确。
  ⑤文字要精炼、条理要清楚、语气要中肯。
  （3监理工程师答复。
  监理工程师在收到送交的索赔报告有关资料后，于28天内给予答复，或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据。
  （4监理工程师逾期答复后果。
  监理工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。
  （5持续索赔。
  当索赔事件持续进行时，索赔方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向监理工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告，监理工程师应在28天内给予答复或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据。逾期未答复，视为该项索赔成立。
  （6仲裁与诉讼。
  监理工程师对索赔的答复，索赔方或发包人不能接受，即进入仲裁或诉讼程序。
  由此可知“C．2010年7月29日”是正确答案。

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  编制询价计划是确定潜在的卖家有哪些，以及这些卖家各自的技术特点等等，因此必须制定评估标准（用于评标）、采购文档（用来获得卖家的建议书）、更新的工作说明书

  编制询价计划过程的输出说明：http://www.cnitpm.com/pm/9050.html