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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析（2023/2/22）
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系统集成项目管理工程师每日练习题（2023/2/22）试题1挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写（）。A、①进度落后②成本差CV③进度差SVB、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间C、①进度差SV②成本差CV③进度落后时间D、①进度落后②进度差SV③成本差CV试题2关于项目的描述，不正确的是（）。A、完成项目需要使用一定的人、财、物等资源B、项目要提供某一个独特产品、独特服务或成果C、项目可以没有结束时间，但一定要有开始时间D、项目具有一次性、临时性和独该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>
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