专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 每日一练 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师每日一练试题(2023/2/20)

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2023/2/20)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/2/20

点击查看:更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2023/2/20)

  • 试题1

    相对于Web1.0来说,Web2.0具有多种优势,()不属于Web2.0的优势。
    A、页面简洁、风格流畅
    B、个性化、突出自我品牌
    C、用户参与度高
    D、更加追求功能性利益

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3887313965.html

  • 试题2

    数据链路层最基本的服务是将源自网络层的数据可靠地传输到相邻节点。数据链路层的主要协议不包括 ()。
    A.点对点协议
    B.HDLC
    C.FDDI
    D.异步传输模式

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2320611697.html

  • 试题3

    虚拟化技术主要包括()。
    ①服务器虚拟 ②存储虚拟 ③数据虚拟 ④网络虚拟 ⑤桌面虚拟
    A.①②④⑤
    B.①②③④
    C.②③④⑤
    D.①②③⑤

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5195213818.html

  • 试题4

    项目执行过程中,需要确定一个负责重大决策或协调工作的组织机构,体现了项目管理的()特点。
    A.客户和用户参与
    B.“一把手”工程
    C.监理负责制
    D.建设方主导

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/518927568.html

  • 试题5

    移动互联网技术体系主要涵盖六大技术产业领域:关键应用服务平台、网络平台技术、移动智能终端软件平台技术、移动智能终端硬件平台技术、移动智能终端原材料元器件技术和( )
    A、移动云计算技术
    B、综合业务技术
    C、安全控制技术
    D、综合系统技术

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2122615996.html

  • 试题6

    系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下,按照既定程序来进行,下列系统终验的做法中,( )是错误的
    A、承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案
    B、监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请,如果符合条件则开始准备系统终验;否则,向承建方提出系统整改意见
    C、监理方应协助建设方成立验收委员会,该委员会包括建设方、承建方和专家组成。
    D、验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/126219519.html

  • 试题7

    以下关于定性风险分析的说法中,错误的是()
    A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性
    B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响
    C、风险影响评估值包括消极影响或威胁,不包括积极影响或机会
    D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/121294176.html

  • 试题8

    规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。()不是规划风险应对的工具与技术。
    A、应急应对策略
    B、概率和影响矩阵
    C、专家判断
    D、消极风险或威胁的应对策略

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2843329446.html

  • 试题9

    项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计9天可以完成;如果形成最不利组合时,预计23天可以完成;按照公司的正常情况,一般13天可以完成。该项目的工期可估算为()天。
    A.12   
    B.13   
    C.14   
    D.15

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2323722449.html

  • 试题10

    对于提供长期(一般为3年)涉外人力资源外包服务的软件企业,面对国际金融汇率波动较大和区域人力资源成本攀升速度较快的情况,应与客户签订()类合同。
    A、固定总价合同
    B、成本补偿合同
    C、工料合同
    D、总价加经济价格调整合同

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/357816239.html

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏