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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/2/17)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/2/17)

  • 试题1

    在质量控制过程中,经常会使用一些工具和方法。(1)是一种基于80/20原理,用于找出影响项目产品或服务质量的主要因素的方法。(2)不属于质量控制活动。
    (1)A.流程图
    B.帕累托图
    C.控制图
    D.鱼骨图
    (2)A.产品测试
    B.抽样
    C.对不合格进行原因分析
    D.过程分析

  • 试题2

    ()is a process of monitoring the status of the project to update the project costs and manage changes ti the cost baseline.
    A、Plan Cost Management
    B、Estimate Costs
    C、Determine Budget
    D、Control costs
  • 试题3

    某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制,假设当前状态数据如下表所示,则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是( )。

    A.0.8,12500元,进度滞后且成本超支
    B.0.8,12500元,进度提前且成本超支
    C.1.25,12500元,进度滞后且成本低于预算
    D.1.25,12500元,进度提前且成本低于预算

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/2/17)

  • 试题1

    信管网参考答案B、D

    信管网参考解析:

    软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/1333017995.html

    排列图也被称为帕累托图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图.表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成较多数量缺陷的问题。从概念上说,帕累托图与帕累托法则一脉相承,该法则认为:相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理,即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据,进行二八分析。

    过程分析属于质量保证。

  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
    A、计划成本管理
    B、估计费用
    C、确定预算
    D、控制成本

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:

    CPI=EV/AC
    =2000/2500
    = 0.8
    EAC=AC+《BAC - EV)/CPD
    =2500+《10000 - 2000)/0.8)
    = 125000
    SPI=EV/PV
    =  2000/2200
    -=0.91
    由于CPI小于1,表示实际成本超出预算;又由于SPI小于1,表示实际进度落后于计划进度。因此正确答案应选A。

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