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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/1/26)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/1/26)

  • 试题1

    项目绩效审计不包括( )
    A.决算审计
    B.经济审计
    C.效率审计
    D.效果审计

  • 试题2

    某系统集成供应商与客户签署合同后,通过( )可以将组织对合同的责任转移到项目组。
    A、项目建议书
    B、内部立项制度
    C、可行性报告
    D、项目投标文件
  • 试题3

    项目建议书是项目可行性研究的依据。()一般不属于项目建议书的内容。
    A、设备选型
    B、建设背景和必需的条件
    C、市场规模预测
    D、产品方案

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/1/26)

  • 试题1

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:

    绩效审计是经济审计、效率审计和效果审计的合称,因为三者的第一个英文字母均为E,故也称三E审计。它是指由独立的审计机构或人员,依据有关法规和标准,运用审计程序和方法,对被审单位或项目的经济活动的合理性、经济性、有效性进行监督、评价和鉴证,提出改进建议,促进其提高管理效益的一种独立性的监督活动。

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:当客户与系统集成供应商签署了合同之后,客户和系统集成商各自所应履行的责任和义务就以合同的形式确定下来,并接受法律保护。如果从合同签署主体角度分析,合同签署的双方分别为客户组织和系统集成供应商组织。如果从合同实施主体角度分析,此时的主体成为系统集成供应商组织内部的某个项目团队。
    这也就意味着系统集成供应商所应承担的合同责任发生了转移,由组织转移到了项目组。正因为存在这种责任转移的情形,许多系统集成供应商采用内部立项制度对这种责任转移加以约束和规范。

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:2.项目建议书内容 项目建议书应该包括的核心内容如下。 (1)项目的必要性。 (2)项目的市场预测。 (3)产品方案或服务的市场预测。 (4)项目建设必需的条件。

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