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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2023/1/23)

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2023/1/23)

试题二(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目的任务计划表如表1所示,资金计划和资金使用情况表如表2。

表1 任务计划表

表2 资金计划和资金使用情况表(单位:万元)

项目完成后得到任务完成情况月报表如表3所示。

表3 任务完成情况表

【问题1】(4分)
请根据项目任务计划表,绘制项目的单代号网络图。
【问题2】(7分)
(1)项目参与人员均可胜任任意一项任务,请计算项目每月需要的人数,并估算项目最少需要多少人?
(2)项目经理希望采用资源平滑的方式减少项目人员,请问该方法是否可行?为什么?
【问题3】(5分)
项目第1个月月底时,项目经理考察项目的执行情况,请计算此时项目的PV、EV和AC。
【问题4】(9分)
项目第2个月月底时,上级部门考核财政资金使用情况,请给出项目此时的执行绩效。
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信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm566315384379:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/11/tbimg/11-04/1667575197.jpg" />

信管网cnitpm568281924451:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/11/tbimg/11-04/1667550399.jpg" />

信管网18615565780:
二、 1、1月4人;2月4人;3月7人;4月7人;5人7人;6月5人;项目最少需要7人 2、不可以;资源平衡不可以改变关键路径 三、 1、pv=400;ac=200; 2、pv=700;ac=700;ev=700;cv=ev-ac=0;sv=ev-pv=0;cpi=ev/ac=1;spi=ev/pv=1 进度正常、成本正常

信管网cnitpm485534633228:
问题1 问题2: (1)1月:4+4=8人;2月:4+4=8人;3月:2+3+2=7人;4月:1+3+2=6人;5月:2+3+2+2=9人;6月:2+2+1=5人 项目最少需要9人 (2)不可行。因为这样减少项目人员,工期会延长 问题3: pv=400,ac=200,spi=0.11,ev=pv*spi=400*0.11=440 问题4: 此时:pv=ac=ev=700,项目此时进度和成本都恰好符合计划

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