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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2023/1/21)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司属于创业型公司,随着公司业务规模的扩大,公司领导决定成立专门的质量管理部门,全面负责公司所有项目的质量,并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。
张经理上任后,从每个项目组中抽调了一名QA,QA隶属于公司质量部,工作地点在各个项目所在地点,与项目组一起工作,负责所在项目的质量管理。小王是X项目的QA,当前X项目正在研发阶段。张经理要求小王按照项目进度提交一份项目质量管理计划,并提供了常规质量管理计划的模板,主要包括质量检查点、检查人、检查内容、检查时间、检查方式等。小王于是按照张经理的要求编写并提交了《项目质量管理计划-X项目》。
过了2个月,张经理根据质量管理计划的某一个时间点,询问小王某一个设计评审的会议情况时,小王没有找到有关的会议记录。张经理又电话询问X项目的项目经理有关质量管理的情况,该项目经理认为质量管理是由小王根据质量管理部门的要求进行的,自己会大力配合。
【问题1】(8分)
结合以上案例,请指出该质量管理计划制定和实施过程中存在的问题。
【问题2】(5分)
结合以上案例,请指出QA的主要工作内容。
【问题3】(5分)
结合以上案例,你认为设计评审会议应该由谁组织?为什么?
信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm536011760680:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/11/tbimg/11-10/1668083110.jpg" />
信管网1831061820:
1.设计评审没有做好记录 遇到问题应该寻找根源 思考解决办法 不是推卸<br>2.主要工作是监督质量管理进行 保证质量符合要求 做好相关记录 以便查看<br>3.应该由qa或者项目经理组织 因为qa更加了解相关规定及存在问题 项目经理则看的更加全面
信管网cnitpm523967639232:
1.项目张经理委托小王做x项目的qa不妥当,因为小王目前还担任x项目的研发工作。关键岗位不同同时一人多岗<br>2..项目张经理委托小王一个人做项目质量管理计划不妥,项目质量管理计划应有项目团队相关干系人共同制定。<br>3.
信管网13093703308:
问题一
存在问题 质量管理员应有1人担任
质量管理计划应和项目团队人员共同制定
没有进行质量保证实施
控制质量没做好
没有做好相关记录
没有评审质量管理计划
没有对相关人员进行有效的沟通
没有及时对项目质量管理进行有效的监控
问题2
qa主要工作:制定质量管理计划 对质量管理进行有效监控 对不符项及时和相关人员进行有效的沟通 及时做好记录 进行跟踪 直到结束 定期递交质量管理报告、
问题3 设计评审应有项目经理和质量管理员组织
项目负责人为项目经理 质量管理员对项目质量控制负责。
信管网cnitpm461921846925:
1、
质量管理计划需要和项目经理一起进行编写,并评审
质量管理计划模板中应还包含质量指标数据、质量核查单等
qa没有根据质量管理计划进行质量控制
实行质量管理时未同步项目经理
项目经理也需要参与质量管理和质量控制中
2、
参与编写质量管理计划
对项目中进行质量控制
质量保证
进行质量审计
3、
应该由项目经理组织,qa协同参与
因为需求这部分还是项目经理了解 并对工程师开设计比较熟悉,知
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