专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 每日一练 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2023/1/5)
来源:信管网 2023年01月06日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2023/1/5)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/1/5

点击查看:更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2023/1/5)

试题三(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某市信息资源管理中心经过公开招标,将该市的政务信息资源整合系统项目委托某公司开发,并准备将该系统推广应用到全市二十个委办局。由于每个委办局框架构成、业务功能、界面要求、资源类别等均有所不同,该软件公司经过讨论,决定对一家信息资源建设比较完备的委办局的需求进行开发和试用,然后再在这个版本的基础上进行修改,为其他委办局定制系统。
该项目的负责人是软件公司的刘经理,项目采用瀑布模型开发,项目组成员按需求分析、设计、编码、测试进行分工,历经三个月,进入试运行阶段。为了赶工期,刘经理就对项目开发人员再分工,将试运行的系统版本作为原始版本,在些基础上修改,开始并行为其他委办局定制开发各自的政务信息资源整合系统。
试运行的版本在运行中根据用户的要求,产生了一些功能的变动,开发人员直接改动代码,这些改动后的代码有的适合其他委办局,有的不适合;而在为其他委办局开发中,也在根据用户的要求进行各自代码的修改。项目进展得很顺利,可就在这期间,主要开发人员小王和小李因故提出辞职,刘经理向公司申请补充开发人员接替小王和小李的工作,然而由于之前的变更没有相关文档的记录,开发版本与设计和需求的版本对应不上,两名新的开发人员用了很长的时间才理解原编码,结果导致工期的延误,而且在交付时出现文档与代码对应不上的情况,客户意见很大。
【问题1】(12分)
请指出在该项目的开发过程中,配置管理方面存在的主要问题。
【问题2】(8分)
结合本案例,请列举配置项的内容
【问题3】(5分)
经与客户协商,为确保系统推广应用顺利,刘经理决定加强项目的配置管理,简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。
信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/67272316.html

信管网考友试题答案分享:

信管网killsai1944:
问题1 1.没有编制配置管理计划 2.对如此大的项目没有组建配置管理委员会,也没有任命专职配置管理员 3.没有建立基线并将基线纳入配置库 4.试运行后为了适应不同的业务而修改的系统版本没有进行配置管理,产生了混乱 5.没有做变更文档的配置管理 6.开发文档和需求文档的配置管理混乱 问题2 1.文档代码配置 问题3 1.组建配置管理委员会,委任配置管理员 2.培训配置管理方式经验 3.编制配置管理计划

信管网objectxu:
问题 1: 将试运行版本作为原始版本不对,应该有开发库,产品库,受控库 没有规范变更管理,随意改动代码 没有制定人员管理计划 没有制定配置管理规范 变更文档没有记录 问题 2: 配置项有:开发库,产品库,受控库,基线 问题 3: 制定配置管理规范 制定规范的变更流程

信管网cnitpm568628496928:
问题1 原始版本定义有问题,不能用试运行系统版本做原始版本;配置变更时不能直接改代码;代码的修改需要经过配置管理员的审核而不能独自进行;配置文件没有及时更新导致没有相关更新记录;配置项的知识传递工作不到位,新员工无法快速上手; 问题2 产品代码;配置项记录;配置项变更日志;配置项管理计划; 问题3 规范配置项审批流程;规范配置项变更流程;加强配置文件的及时记录

信管网cnitpm575006230306:
一/1.变更没有走流程,没有书面记录 2.没有设置配置管理员 3.未制订配置管理计划 4.开发人员权限不明,随意修改控制库中代码 5.未建立配置说明 6.配置文档管理不规范 7.配置版本与需求不对应,验证环节出现问题 8.配置控制出现较大失误 二/配置管理员 配置项编码规则 配置人员权限分工 配置目录 配置文档管理 配置流程 配置内容 配置版本管理 三/制订配置管理计划 管理配置工作 控制配置工作 配置文档管理

信管网cnitpm566819939961:
问题1: 1、基线版本没有控制好,各个委办局的定制开发应该在各自定制版本中进行 2、其他委办局的代码没有进行版本控制 3、设计和需求没有进行一一对应 问题2: 配置项内容: 1、配置库 2、版本 3、资源 4、变更记录 问题3: 1、基线版本的配置项管理 2、各委办局版本的配置管理 3、提升团队配置管理意识 4、做好配置监控

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/67272316.html

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏