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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2022/12/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/12/25

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/12/25）

下图给出了一个信息系统项目的进度网络图

下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用

【问题1】（3分）
请给出项目关键路径
【问题2】（3分）
请计算项目总工期
【问题3】（19分）
（1）请计算关键路径上各活动的可缩短时间，每缩短一天增加的费用和增加的总费用。将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相对应的表格中
（2）如果项目工期要求缩短到38天，请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。

信管网cnitpm468326909187：
abcdgjmn 44天 a1-300 b1-200 c3-300-900 d2-350-700 g2-150-300 j2-100-200 m2-150-300 n3-120-360 n-3 j-2 m-1 200+360+150=710

信管网cnitpm576159464088：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/10/tbimg/10-30/1667102837.jpg＂ /＞

信管网cnitpm576159464088：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/10/tbimg/10-30/1667102811.jpg＂ /＞

信管网cnitpm568628496928：
问题1 abcdgjmn 问题2 44天 问题3 a：可缩短1天，每天需增加300元 b：可缩短1天，每天需增加200元 c：可缩短3天，每天需增加300元 d：可缩短2天，每天需增加350元 g：可缩短2天，每天需增加150元 j：可缩短2天，每天需增加100元 m：可缩短2天，每天需增加150元 n：可缩短3天，每天需增加120元

信管网cnitpm568628496928：
问题1 abcdgjmn 问题2 44天 问题3 a：可缩短1天，需增加1500元 b：可缩短3天，需增加2700元 c：可缩短