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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2022/12/5)
来源:信管网 2022年12月05日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师每日练习题(2022/12/5)

  • 试题1

    ()严格定义了项目内包括什么和不包括什么,以防项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。
    A、项目目标
    B、项目边界
    C、项目需求
    D、项目的可交付成果
  • 试题2

    ()不属于发布管理与交付活动的工作内容。
    A.检入
    B.复制
    C.存储
    D.打包
  • 试题3

    风险紧迫性评估多用于( )中。
    A.风险识别
    B.定性风险分析
    C.定量风险分析
    D.风险应对

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2022/12/5)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。它关注的焦点是:什么是包括在项目之内的,什么是不包括在项目之内的,即为项目工作明确划定边界。

  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:发布管理和交付包含:存储、复制、打包、交付、重建。

  • 试题3

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    风险识别是项目风险管理的基础和重要组成部分,通过风险识别,可以将那些可能给项目带来危害和机遇的风险因素识别出来,把风险管理的注意力集中到具体的项目上来。定性风险分析指通过考虑风险发生的概率,风险发生后对项目目标及其他因素(即费用、进度、范围和质量风险承受度水平)的影响,对已识别的风险的优先级进行评估。定性风险分析的技术方法有风险概率与影响评估方法、概率和影响矩阵、风险紧迫性评估等。定量风险分析是指对定性风险分析过程中识别出的对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行的量化分析,并就风险分配一个数值。风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化的方法。该项过程采用蒙特卡洛模拟与决策树分析等项技术。风险应对就是对项目风险提出处置意见和办法。
    综上所述,风险紧迫性评估是定性风险分析方法的一种,因此应选B。

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