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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/12/3）

信管网某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、 R3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):

[问题1] (6分)

基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。

[问题2] (7分)

基于以上案例，请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。

[问题3] (4分)

在制订项目计划的过程中，往往受到资源条件的限制，经常采用资源平衡和资源平滑方法，请简要描述二者的区别。

信管网cnitpm539589525378：
问题1回答：先做p2和p4，在做p1和p5，第5周开始做p3,7周完成工作 问题2回答：当前剩余资源r1:r2:r3分别是2:2:0 先做p2和p4，0-2周做p4，占用资源分别是3:2:0，完成后释放资源3:2:0 0-3周做p2，占用资源分别是2:3:1，第三周结束后释放资源为5:5:1 在做p1和p5,第4周做p1,1周后p1完成，释放资源6:4:1 第4周可以同时做p5，4周后即第7周结束完成活动p5 第5周可以开始做p3，历时3周即第7周结束后完成，释放资源8:0:1 问题3资源平衡会导致工期延长，资源平滑不会导致工期延长

信管网zhanfuzhi：
问题一： 第0周p1 p4 和p5首先开始 剩余r1：2 r2: 3 r3 4 第一周p1结束 剩余r1:8 r2:7 r3:5 p2和p3开始 第二周p4结束 第四周p2、p3、p5同时结束 问题二： 完工时间四周 p1活动 第0周开始 占用r1:6 r2:4 r3:1 完成时间第一周 项目经理将可用资源r1:5 r2:2分配给p1活动 剩余可用资源r1:4 r2:6 r3:5 p4活动 第0周开始 占用r1:2 r2:3 r3:1 完成时间第二周 项目经理将可用资源r2:2 分配给p4活动，剩余可用资源 r1:4 r2:4 r3:5 p5活动 第0周开始 占用r1:1 r2:4 r3:4 完成时间第四周 项目经理将可用资源r2:3 r3:1分配给p5活动 剩余可用资源 r1:4 r2:1 r3:5

信管网cnitpm499305731376：
问题1： w1 w2 w3 w4 p1 1 p2 1 1 1 p3 0 1 1 1 p4 1 1 p5 1 1 1 1 问题2 4周 问题3： 资源平衡是平衡不同活动之间的资源，可能会引起关键路径和工期的变化。 资源平滑是自由浮动时间和总浮动时间的平衡，不会引起关键路径和工期的变化，但可能不能解决资源冲突的问题。

信管网areswei：
1、p1=520，p2=020,p3=600,p4=200,p5=031,125同时进行，之后34 2、4周+3周=7周 3、资源平衡追求资源的最有效利用，资源的统筹安排，资源平滑会影响关键路径，往往会增加时间

信管网周宇的考试啊：
1.先分配给p4活动2个r1，同时分配给p2活动2个r2，第二周结束，p4完成释放资源，第三周结束，p2完成释放资源，然后开始活动p1和p5，第四周结束，p1完成释放资源，开始进行p3活动，第七周结束后完成全部任务，项目结束。 2.