• 试题1

  六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为（）。
  A．①确定    ②测量    ③分析   ④改进     ⑤控制
  B．①测量    ②分析    ③确定   ④改进     ⑤控制
  C．①测量    ②分析    ③改进   ④确定     ⑤控制
  D．①控制    ②测量    ③分析   ④改进     ⑤确定

• 试题2

  关于信息系统集成项目的描述，不正确的是:（）。
  A．信息系统集成项目的产品是满足需求、支持用户业务的信息系统
  B．信息系统集成项目要为客户选择技术最先进，品质最好的产品
  C．项目团队的成员年轻，流动率高，对项目经理的领导水平要求较高
  D．系统集成项目管理既是一种管理行为又是一种技术行为
  

• 试题3

  不是大数据技术的典型应用。
  A．本人健康码查询
  B．广告精准投放
  C．通信大数据行程卡
  D．地铁站无接触测温
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2022/12/2）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  六西格玛管理法的核心是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度，即采用DMAIC（确定、测量、分析、改进、控制）改进方法对组织的关键流程进行改进，而DMAIC又由下列4个要素构成：最高管理承诺、有关各方参与、培训方案和测量体系。
  六西格玛：http://www.cnitpm.com/pm/24395.html
   

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：信息系统集成项目有以下几个显著特点。
  (1)信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点。
  (2)客户和用户的需求常常不够明确、复杂多变，由此应加强需求变更管理以控制风险。
  (3)系统集成不是简单选择最好产品的行为，而是要选择(或开发)最适合用户的需求和投资规模的产品、技术和服务的活动的集合。
  (4)高技术与高技术的集成。系统集成也不是简单的设备供货，系统集成是高技术的集成，涉及到的工作更多的是设计、调试与开发，是高技术行为。高新技术的应用，一方面会带来成本的降低、质量的提高、工期的缩短，同时如没有掌握就应用新技术的话，也会带来相应的风险。
  (5)系统工程。系统集成包含技术，管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程，需要相关的各方足够重视，必要时应“把手”挂帅，并且多方要密切协作。
  (6)项目团队的成员年轻，流动率高。
  (7)强调沟通的重要性。
  

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：无接触测温不属于大数据得应用。