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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2022/11/15)
来源:信管网 2022年11月16日 【所有评论 分享到微信

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2022/11/15)

试题三(15分)
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
王某是某管理平台开发项目的项目经理。王某在项目启动阶段确定了项目组的成员,并任命程序员李工兼任质量保证人员。李工认为项目工期较长,因此将项目的质量检查时间定为每月1 次。项目在实施过程中不断遇到一些问题,具体如下:
事件1:项目进入编码阶段,在编码工作进行了1 个月的时候,李工按时进行了一次质量检查,发现某位开发人员负责的一个模块代码未按公司要求的编码规范编写,但是此时这个模块已基本开发完毕,如果重新修改势必影响下一阶段的测试工作。
事件2:李工对这个开发人员开具了不符合  报告,但开发人员认为并不是自己的问题,而且修改代码会影响项目进度,双方一直未达成一致,因此代码也没有修改。
事件3:在对此模块的代码走查过程中,由于可读性较差,不但耗费了很多的时间,还发现了大量的错误。开发人员不得不对此模块重新修改,并按公司要求的编码规范进行修正,结果导致开发阶段的进度延误。
[问题1](5分)
请指出这个项目在质量管理方面可能存在哪些问题?
[问题2](6分)
质量控制的工具和技术包括哪六项(从以下候选项中选择,将相应的编号写入答题纸的对应栏内)
A. 同行评审       B. 挣值分析          C. 测试       D. 控制图           E. 因果图
F. 流程图          G. 成本效益分析       H. 甘特图    I. 帕累托图(排列图)
J. 决策树分析               K. 波士顿矩阵图
[问题3](4分)
作为此项目的质量保证人员,在整个项目中应该完成哪些工作?

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信管网考友试题答案分享:

信管网collum:
问题1. 1.质量管理员安排程序员兼职,质量管理员应该是安排全职 2.质量检查时间没月1次,质量检查工作频率不够 3.质量规划阶段,未输出质量测量标准,并向项目组宣贯该标准 4.对于质量检查的问题,未能及时执行改进措施 5.质量保证工作实施不到位 问题2. a、d、e、f、i、k 问题3.质量保证人员的工作内容: 1. 规划质量规划 2. 质量审计 3. 实施质量保证 4. 编制质量报告

信管网licy:
1答:(1)不应让李工兼任质量保证人员;2)质量检查时间周期有问题;3)开发人员不配合质量保证工作;4)项目经理未积极参与质量管理工作;5)未制定项目质量管理计划;修正当没提交变更 2答:d/e/f/i/j/k 3答:制定质量保证计划;制定检查单;定期和随机对项目进行审计;控制质量,管理变更

信管网cnitpm567725337569:
问题1:1.不应该任命程序员李工作为兼任质量保证人员 2.质量检查时间一月一次的周期过长 3.没有对项目成员进行公司规范培训 4.没有相应的问题解决机制,对于功能代码没有进行修改 5.没有制定进度管理 问题2:同行评审 控制图 成本效益分析 因果图 决策树分析 帕累托图 问题3:1.按照质量管理进行定期质量检查 2.发现质量问题,及时提交 3.定期进行质量审核

信管网qiuyue728:
1、 (1)不能将程序员兼任质量保证人员 (2)质量检查1月1次,频率较低 (3)李工未准备对策应对不符合质量要求的活动,为做好质量管理规划 2、 aefijk 3、 (1)检查是否有不符合质量要求或标准的活动 (2)做好质量检查记录

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