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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2022/11/7)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。信管网考友试题答案分享:
信管网godboy:
1.项目生命周期选型不正确,需求不清不适合瀑布模型、需求说明书没有经过评审确认,直接进行设计阶段、需求变更没有按照变更管理规定,或者没有制度变更管理制度、风险识别不足,没有认识到客户方管理层变更、变更影响评估不足,没认识到对系统框架的影响<br>2.提出变更申请、变更初审评估、正式提交变更申请、ccb审核、审核通过安排人员实施、对实施结果验证、通知干系人并修改相关文档<br>3.变更控制委员会、产品库、配置状态报告、项目范围说明书、工作分解结构、wbs词典<br>4.不合适,因为该项目的需求不明确,针对需求不明的项目可以采用螺旋模型<br>
信管网leland520:
问题1
1、选择的开发生命周期模型不对
2、缺乏需求变更流程
3、缺乏风险应对策略
4、缺乏有效沟通
问题2
1、变更申请
2、变更评估
3、ccb对变更进行审核
4、变更通知相关干系人
5、变更实施
6、变更跟踪和验证确认
7、变更相关文档更新
问题3
1、ccb
2、受控
3、配置库状态
5、wbs
6、wbs词典
7、
信管网cnitpm454140505265:
问题1:
1.需求说明书未经过客户评审确认;
2.沟通管理出现问题,甲方提出的投资方构成复杂和项目需求不清晰没有没明确的需求变更流程;
3.小李选择的瀑布模型不适合需求不明确和变更较多的项目;
4.客户提出的需求变更没经过变更控制流程,未经过客户签字确认;
问题2:
1.提出和接受变更申请;
2.变更的初审;
3.变更方案论证;
4.项目管理委员会审查;
5.发布变更通知并组织实施;
6.变更实施监控;
7.变更效果的评估;
8.判断变更后的项目是否纳入正常轨道。
问题3:
(1)ccb;(2)受控库;(3)配置状态(4)范围(5)进度(6)成本
信管网cnitpm548749488611:
问题1:1、只做了需求调研,没做详细的可行性分析。2.在需求不清晰地情况下,不应该选择瀑布模型进行开发。3.没有做好变更管理,客户需求修改要求没经过变更管理流程就直接修改。4.没有做好沟通管理,没有跟新的投资方进行需求调研、沟通的情况下,直接接受客户新的变更要求。5.没有进行进度管理,导致项目延期。
问题2:1.提出变更申请,2.变更要求评审;3.ccb审核;4。确认变更并组织实施;5.控制变更;6,变更效果评价
问题3:1.ccb,2.产品库;3. 4.范围基准、web、web字典
信管网cnitpm442872704523:
生命周期模型选择有问题;需求说明书没有客户确认;变更流程;没有考虑风险;
提出变更;变更初审;变更方案论证;ccb批准;变更实施;变更监控;变更结果评估;结束变更
ccb 受控库 配置状态 项目范围说明书,wbs,wbs词典
不合适。理想的线性开放方法,没有风险分析,不满足需求不明确的情况
原型化
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