• 试题1

  风险紧迫性评估多用于（ ）中。
  A．风险识别
  B．定性风险分析
  C．定量风险分析
  D．风险应对

• 试题2

  关于进度管理的描述，正确的是：（）。
  A．类比估算以过去类似项目的参数值为依据，来估算未来项目的同类参数或指标，因此准确性较高
  B．参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性，准确性低，不能用于估算整个项目
  C．可以对单个活动或整个项目预留应急储备。也可以同时对单个活动和整个项目都预留应急储备
  D．管理储备用来应对已经接受的已识别风险，以及已经制定应急或减轻措施的已识别风险
  

• 试题3

  关于项目整体管理相关内容的描述，不正确的是：（）。
  A．项目经理通过协调工作，达到各种需求间的平衡，实现项目整合
  B．项目整体管理要协调各知识领域之间的关系
  C．遵循 “谁使用，谁修改” 的原则，项目章程由项目经理修改完善
  D．项目整体管理实现项目目标的综合最优
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2022/11/8）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  风险识别是项目风险管理的基础和重要组成部分，通过风险识别，可以将那些可能给项目带来危害和机遇的风险因素识别出来，把风险管理的注意力集中到具体的项目上来。定性风险分析指通过考虑风险发生的概率，风险发生后对项目目标及其他因素（即费用、进度、范围和质量风险承受度水平）的影响，对已识别的风险的优先级进行评估。定性风险分析的技术方法有风险概率与影响评估方法、概率和影响矩阵、风险紧迫性评估等。定量风险分析是指对定性风险分析过程中识别出的对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行的量化分析，并就风险分配一个数值。风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化的方法。该项过程采用蒙特卡洛模拟与决策树分析等项技术。风险应对就是对项目风险提出处置意见和办法。
  综上所述，风险紧迫性评估是定性风险分析方法的一种，因此应选B。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：