2022年下半年系统集成项目管理工程师广东卷案例分析真题答案:
试题二:阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】下表是一个软件项目在编码阶段各活动的计划和实际完成情况(工作量,单位:人天,假设工作量成本:1万元/人天)。
【问题1】(9分)
为了实施项目的过程跟踪,项目经理制定了如下过程跟踪表,请补齐表中的数据(PV/EV/AC值保留整数,SPI/CPI保留2位小数,单位:万元)。
【问题2】(4分)
请说明第4周时项目的绩效情况,并说明理由。
【问题3】(3分)
第4周时,项目经理准备采取如下措施,请指出各措施可能会带来的负面风险
(1)快速跟进
(2)减小活动范围或减低活动要求
(3)改进方法或技术
【问题4】(5分)
第4周时项目经理认为,照此情况,项目的这种偏差情况还会延续到项目的收尾阶段,项目总成本会发生变化,请计算项目总成本会超出预算多少?(结果保留整数)
点击查看答案及解析:https://www.cnitpm.com/exam/2_1.html
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