2022年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题参考版,仅供参考,最终版以信管网中级系统集成项目管理工程师真题专题为准。
• (1)不屈于“提升云计算自主创新能力”的工作内容.
(1)A.加强云计算相关基础研究、应用研究、技术研发、市场培育和产业政策 的紧密衔接与统筹协调
旦引导大型云计算中心优先在能源充足、气候适宜、自然灾害较少的地区 部署,痂^应用为主的中小型数据中心在电力保障稳定的地区灵活部署
C.加强核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品等科技专项成果与云 计算产业需求对接,积极推动安全的云计算产品和解决方案在各领域的应用
D.充分整合利用国内外创新资源,加强云计算相关技术研发实验室、工程 中心和企业技术中心建设
•物联网从架构上面可以分为询、网络层和应用层。
(2) A.数据链路层 //感知层 C,控制层 D.物理层
•关于商业智能的描述,不正确的是:(3)。
(3) A.商业智能的实现涉及软件、硬件、咨询服务及应用
B.商业智能可以将企业各个业务系统中的数据打通,并进行有效整合
C.商业智能的核心是设计可视化报表,用于实现商业智能分析和决策
D.商业智能有助于企业进行信息化建设或数字化转型
多维分析是商业智能的核心
•在CRM中,用户对产品使万席况的调查数据属于皿_数据。
(4) A.描述性 、B.成销性 C.交易性
•《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中推进两化深度融合的五项 重点工程是:制造业数字化转型行动、两化融合标准引领行动、工业互联网平台推广 工程、系统解决方案能力提升行动和(5)行动。
(5) A.数据要素市场培育
_B.产业链供应链数字化升级
—数字化政务服务提升
D.多元协同治理能力提升
•统筹全国一体化政务服务平台建设和管理,加快地方政务服务业务系统与国家 政务服务平台的全面对接融合属于通
(6) ^: G2G B. G2B C. G2C D. G2E
•我国信息化体系6要素中,皿_是国家信息化成功之本,对其他各要素的发展 {度和质量有着决定性的影响,是信息化建设的关铤。
(7) A.信息网络
息化人才
C.信息技术应用
D.信息化政策法规和标准规范
•《“十四五”数字经济发展规划》中数字经济发展的描述,不正确的是:(8) °
(8)A.全要素数字化转型是我国发展数字经济的重要推动力
B.关键领域创新能力不足是我国数字经济化发展的挑战之一
C.互联网平台和行业龙头企业应帮助传统企业和中小企业实现数字化转型
D.数字经济是以现代信息网络为关亂要素和主要载体的新经济形态
• (9)不是信息系统审计主要关注的内容。
(9)A.保密性 B.完整性 C.可用性 开放性
•系统验收属于信息系统生命周期的介段的工作内容。
(10)A.立项 开发 C.运维 D.消亡
•小王主要负责编写测试程序来检查被测模块的接口调用是否符合详细设计说 弓的定义。小王的工作属于软件质量管理的m过程。
(11)A.验证 B,确认 C.评审 D.审计
• (12)不是面向对象程序设计的特点。
(12)A.多态 寻嵌套 C.封装
•关于软件架构的描述,正确的是:(13)。
(13)A.架构设计要根据项目特点进行分析比较,为整套系统固定一种架构模式
B.选拝成熟的技术可以规避项目风险,避免依赖架构师的个人经验
C.规模小、复杂性低的软件系统更关注软件架构设计 已弟道/过滤器模式的典型应用是批处理系统
•关于传统数据库和数据仓库的描述,不正确的是:(14) O
(14) A.传统数据库是面向事务的设计,数据仓库是而向主题的数据集合 传统数据库注重数据处理多样化,数据仓库关注处理的响应时间
C.传统数据库和数据仓库都要强调数据安全性和完整性
D.相对于传统数据库的増删改査,数据仓库中存放的数据一股不再修改
• Web服务(Web Services)典型技术中,(15)用于服务注册.
(15) A. SOAP B. XML C. UDDT
• WiFi6 属于 IEEE (16)协议。
(16) A. 802.3 B. 802.6
■使用_(17)的以太网是计算机网络中占主导地位的网络。 (17) A.令牌技术
B. FDDI技术
总线争用技术
D. ATM技术
•相比于电路交换,分组交换的优点是(18) °
(18)亠线路利用率商 B.通倡时延小
C.实时性强 D.控制简单
•网站A发生用户数据泄露之后,网站B后台发现同一 IP多次尝试多个账号登 录,且使用的用户名密码为网站A的泄露数据。这种对网站B的暴力.登录行为被称为
(19)・
C.洗库
D,刷库
•不属于安全协议和技术的是通」。
(20) A. VPN B. HTTPS
•丄重丄不是虚拟现实的典型特征。
(21) A.交互性 B.真实性
C,沉浸式
D.
多感知性
• GB/T 36073《数据管理能力成熟度评估模型》 (22)能力。
(22) A.数据共享
C.数据安全
(DCMM)
旨在加强行业和企业的
B. D.
数据创新
数据治理
•只有至少达到(23)的自动驾驶级别,驾驶员才可离开手脚,由机器独立完成 几乎所有驾驶操作,但驾驶员仍需要保持注意力集中,以应对人工智能无法应对的可 能情况。
(23) A. L1
B. L2
C. L3
D. L4
• (24)见于项目成果性目标。
(2厲7建设了一个信息安全项目
X项目工期为1年
C.项目质虽需要达到用户需求
D.项目成本需要控制在预算之内
•关于现目管理的描述,不正确的是:(25)。
(25\y时间、成本和质鱼三个因素决定了项目的成功
Y不能要求项目成员具有项目所需要的所有知识和技能 c.项目管理的技能对于项目经理非常重要
D.沟通、领导能力、激励等届于项目管理软技能
• (26)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,适用于一开始并没有 或不能完整地确定出需求和范围的项目。
(26) A.原型法 B・V模型
C.瀑布模型 少敏捷方法
•项目建议书批发后,选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合 适的培训计划等研究内容,届于(28)_。
(28) A.技术可行性研究
&组织可行性研究
•关于详细可行性研究的描述,不正确的是:(29) °
(29) A.详细可行性研究是在初步可行研究基础上进行的
B.详细可行性研究需要对项目的技术、经济、环境等进行深入调查研究
C.详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作
°详细可行性研究完成之后才能形成项目建议书和项目可行性研究报告
•关于中标候选人的描述,不正确的是:(30) °
(30) A.中标候选人不超过3个,并标明顺序
&排名第一的中标候选人放弃中标需重新招标
C.中标候选人公示期不得少于3日
D.招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人
•招标过程中,招标人自收到异议之日起(31) B内作出答复:作出答复前,应 当暂停招标投标活码
(31)^. 3 B. 5
•系统集成商进行项目内部立项的目标不包括通2_。
(32) A.为项目分配资源
B.确定合理的项目績效目标
C.提升项目实施效率
3夕约项目成本
•关于成本预口和成本基准的描述,不正确的是:(48) °
(48) A.成本预算是将已批准的项目总的估算成本分摊到项目的各项具体活动和
B.多项目,特别是大项目,可能有多个成本基准
C.根据成本基准来确定总资金需求和阶段性(如季度或年度)资金需求
瑚丿用管理储备不会影响项目的成本基准
•下表给出了某信息化建设项目到2022年9月1日为止的成本执行(统效)薮
据,如果当前的成木偏差是非典型的,则完工估算(EAC)为_(49)_元。
活动 完成百分比
% 计划值 (PV) /元 实际成本 (AC) /元
1 A 100 2000.00 2000.00
2 B 100 1500.00 1800.00
3 C 100 2500.00 2200.00
4 D 80 1000.00 500.00
5 E 75 3000.00 2500.00
6 F 60 2500.00 1500.00
合计 12500.00 10500.00
项目总预算(BAC); 50000.00
报告日期:2022年9月1日
(49) A/ 49950.00 B. 48000.00 C. 48050.00 D. 50050.00
• 皿是一种层次结构图,有助于跟踪项目成本,能够与组织的会计系统协调 一致。
(50) A.工作分解结构 B.组织分解结构
C..资源分解结构 D,责任分配矩阵
•关于虚拟团队的描述,不正确的是:(51)。
(51) A.在建立虚拟团队时,沟通计划尤为重要
B.虚拟团队可能会造成团队成员的孤立感
C.虚拟团队有利于节约差旅成本
&虚拟团队有利于知识和经验分享
•写"是冲突的各方协商并且寻找一种能够使冲突各方•都冇一定程度臘、他 导方没有任何-方完全满意,是-种都做-些让步的冲突僻决方法。
’(52) A.问题解决 B.合作 C.求同存异 或丁妥协
1关于沟通方式的描述,正确的是:通丄_。
53挡/文字沟通比语言沟通更利于追溯査询
B.文字沟通比语言沟通更有利于传递惜織
C.语言沟通比文字沟通更精确
D.语言沟通比文字沟通更有利于无损馈]传播
• (54)根据干系人主动参与项目程度以及改变项目计划/执行的能力进行分组。
(54)A.权力/利益方格 B.权力/影响方格
占影响/作用方格 D,凸显模型
•关于合同类型的描述,不正确的是:(55)。
(55)A.总承包合同有利于技术力量较强、经验丰富的大承包商发挥专业优势 £分包合同中的工程可以进行二次分包且必须经过发包人同意
C.单项工程承包方式有利于吸引较多的承包人参与投标竞争
D.总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、风险不大的项目
•关于合同变更的描述,不正确的是:(56)。
(56)A.任何合同的变更都是以一定的法律事实为依据
B.合同变更申请应以书面形式呈现
&首先确定合同变更价款,然后确定合同变更量清单
D.合同中已有适用于项目变更的价格,按合同已有的价格变更合同价款
• (57)不是编制釆购管理计划的输入。
(57) A.冊S B.需求文档 C.项目进度
•某软件的配置库结构如下图,产品需求在Master ±实现,软件整体完成后; IB SS分支修复严重问题并发布最终软件。则SS为:(59)。
Master
SS
(59) A.开发库 B.受控库 &产品库 D.任务库
•小张和小王同时分别处理同一个软件项目的两个不同故障,两人的修改涉及到 同一个软件部件S。两人的操作分别为:
①小张从软件受控库更新S的源码到本地开发库
②小张在本地开发库修复故障1
③小张将修复提交到软件受控库
④小王从软件受控库更新S的源码到本地开发库
⑤小王在本地开发库修复故障2
©小王将修复提交到软件受控库
则这两个故障都能被解决的工作流程为:(60)。
(60) A.
c.
@@@@
• (61)反快了可允许的及大伍和最小值.
(6I)A. X£方图 B.笛彩托图 &控制图
D.敞点图
•关于实施质量保证的描述,不正确的是:(62).
(62) A.实施质鱼保证是审计质紀要求和质量控制滅量培果 上突施质量保证的主要作用是嗚保可交付成果満是呂求 FT实施质此保正属于质危成本框架中一致性的工作
D.实施所依保证过程也为持续过程改进创造条件
B.
•业丄不是质量控制的轮出.
(63) A.质蛍控制浏量结果 B.核实的可交付成果
D.工作須效信息
•关于风险的描述,不正勇的是:(64) °
(64) 』,风险可以进行管理,可以人的意志为转移,可以起選
B.风险可以用柢率表示其发生的可能性
C.风险可以是带来损失的可能性,也可以是可能获利的机会
D.风险管理是为可能出现的风险或机会带来的损失和收兰做准备
•興是用图形方式表示变fit与结果间的因果关系、事件时冋顺序及其他关系°
(65) A.进度网络图 B.因果图 C.直方图
•某项目成本估算区间如图所示(单位:万元),則在84万元内完成项目的可能
T: (66)=
B. 90% C. 95% D. 97%
风险应对措施必须与(67)相匹配。
67) A.风险类型 B.风险收益 C.风险的重要性 D.风险预算
一
€于ISO/IEC 27000系列标准,不正确的是:(68) °
,3/围绕组织业务中信息系统的安全进行管理,关注于风险管理
K由国际标准组织与国际电工委员会共同发布
C.为评价信息安全管理体系提供了评价指南和方法
D.为建立、实施、维护和改进信息安全管理体系提供了最佳实践
• 也L根据干系人主动参与项目程度以及改变项目计划/执行的能力进行分组。 (54) A.权力/利益方格 B.权力/影响方格
房影响/作用方格 D.凸显模型
•关于合同类型的描述,不正确的是:(55) 0
(55) A.总承包合同有利于技术力量较强、经验丰富的大承包商发挥专业优势 .B.,分包合同中的工程可以进行二次分包且必须经过发包人同意 K单项工程承包方式有利于吸引较多的承包人参与投标竞争
D.总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、风险不大的项目
•关于合同变更的描述,不正确的是:(56)。
(56) A.任何合同的变更都是以一定的法律事实为依据
B.合同变更申请应以书面形式呈现 涕先确定合同变更价款,然后确定合同变更量清单
y•同中已有适用于项目变更的价格,按合同已有的价格变更合同价款
• (57)不是编制釆购管理计划的输入。
(57)A. WBS B.需求文档 C.项目进度
•关于投标的描述,正确的是:(58)。
(58)©/投标文件应当对招标文件做出实质性响应
K投标人应当在开标前将投标文件送达投标地点
C.投标人不得将中标项目的部分工作进行分包
D.一个投标人必须是一个法人
•某软件的配置库结构如下图,产品需求在Master ±实现,软件整体完成后•: 出SS分支修复严重问题并发布最终软件。则SS为:(59)。
Master -
SS
(59) A.开发库 B.受控库 &产品库 D.任务库
•小张和小王同时分别处理同一个软件项目的两个不同故障,两人的修改涉及到 同一个软件部件S。两人的操作分别为:
①小张从软件受控库更新S的源码到本地开发库
②小张在本地开发库修复故障1
③小张将修复提交到软件受控库
④小王从软件受控库更新S的源码到本地开发库
⑤小王在本地开发库修复故障2
⑥小王将修复提交到软件受控库
则这两个故障都能被解决的工作流程为:(60)。
(60) A. ©@@@@©
C.
D. ®©②®①®③®
• (61)反嵌了可允许的最大伍和以小(fi.
(61)a. a方图 B.拍眾托图 &投割图 实施质氏保证是审计质量妥求和盾压控剧泌觉若果 实施质证保证的主要作用是琦保可交付成果満足需求 实施质设保证屈于质挝成本框架中一致性的工作 实施质堂保证过程也为持埃过程说进创爸条件
不是质扱控制的轮出.
(63) A.质51控制温量结果 七批准的变更请求
•关于风险的描述,不正琦的是:(64) e
(64) /./风险可以进行管理,可以人的意志为转移.可以猝
Y风险可以用核率表示其发生的可能性
C.风险可以是带来损失的可能性,也可以是可能获利的机会
D.风险管理是为可能出现的凤匿或机会带来的损失和收套期准备 •燮是用图形方式表示变量与结果间的因果关系、事件时冋頫序及其他关系C
(65) A.进度网络图 B.因果图 C.直方图 沙影昉图
•某项目成本估算区间如图所示(单位:万元),則在84万元内完成项目的可能 上(66)。
风险应对措施必须与(67)相匹配。
67) A.风险类型 B.风险收益、夕风险的重要性 D.风险预算
《于ISO/IEC 27000系列标准,不正确的是:(68) °
)A/围绕组织业务中信息系统的安全进行管理,关注于风险管理 f 由国际标准组织与国际电工委员会共同发布
C.为评价信息安全管理体系提供了评价指南和方法
D.为建立、实施、维护和改进信息安全管理体系提供了最佳实践
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