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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2022/10/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/10/25

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/10/25）

(7)运行维护服务对象不应包括供配电系统。 ( )
(8)售后服务和运行维护服务要求是一样的。 ( )

信管网刘十三009：
1.运维团队人员不能满负荷工作，必须有人员冗余。 没有对团队人员在运维方面进行相关培训。 运维团队人员经验不足。 项目经理与运维团队成员之间缺乏沟通。 项目经理与客户侧缺少沟通，流于表面，未及时协调解决根本问题。 2.对，对，错，错，对，错，错，错。

信管网tmm0726：
一、1.工作安排不合理，长期满负荷工作会使员工产生厌恶情绪、降低工作效率 2.遇到问题没有协调资源进行协助解决 3.花费过多的时间在沟通与协调工作上，占用工作和业务时间 二、1.对 2.对 3.错 4.错 5.对 6.错 7.错 8.错

信管网sokeen61：
1.运维成员没有人员储备，没有设置ab角，导致有问题时只能项目经理代替。＜br＞2.运维成员满负荷工作，工作压力大。＜br＞3.运维人员缺少相应的专业知识，没有给他们进行适当的培训。＜br＞4.张经理缺乏项目管理经验，特别是团队建设方面的经验。＜br＞5.没有设置相关的绩效考核制度，导致成员满足现状，没有进行相关专业上的进修。＜br＞6.没有定期关注成员的状态，不能给成员提供相应的支持。＜br＞7.没有采取相应的措施，来建设项目团队，提高团队士气。＜br＞8.没有管理好项目团队＜br＞＜br＞对，对，错，错，对，错，错，错＜br＞

信管网cnitpm551193738561：
1.让团队成员满负荷工作，不关心员工身体情况 ＜br＞2.员工培训不到位，员工遇到问题请示一概不管 ＜br＞3.花了太多时间精力在团队关系上，而非项目本身

信管网wangxing88：
问题1 1、缺少对运维管理和专业技能的培训 2、需要在冲突和合作之间寻找平衡，一团和气的团队并不一定是最有战斗力的团队 3、项目经理没有发挥自己的专业权力，导致运维工作无法按规定时间开展 4、项目团队人员不足，不能有效完成项目工作 问题2 √ √ × × × √ × ×