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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/10/23)
来源:信管网 2022年10月24日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2022/10/23)

  • 试题1

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了形成绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括()
    A、被评价项目资料清单
    B、项目绩效预测
    C、调查问卷
    D、征询函

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/121344178.html

  • 试题2

    为了改进应用软件的可靠性和可维护性,并适应未来软硬件环境的变化,应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要,在满足现有带宽需求下,修改网络软件从而使之支持更大的带宽,这种软件维护工作属于( )。
    A. 更正性维护
    B. 适应性维护
    C. 完善性维护
    D. 预防性维护

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1030355.html

  • 试题3

    ()利用某种编程手段,将一些人们所关心的,但又不便于让最终用户去直接操作的细节进行封装,同时实现各种业务逻辑规则,用于处理用户的内部操作细节。
    A.虚拟化技术
    B.Web Services 技术
    C.组件技术
    D.NET技术

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/519661845.html

  • 试题4

    当()时,依照政府采购法,不能采用单一来源方式采购
    A.只有唯一供应商提供货物
    B.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购
    C.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购金总额不超过原合同采购金额百分之十
    D.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/193496561.html

  • 试题5

    编制询价计划的过程是为下一步招标所需要的文件做准备,并确定“选择供方”所需要的评定标准,()不属于编制询价计划过程的输出
    A、采购建议书
    B、采购文档
    C、评估标准
    D、更新的工作说明书
    (注:该题为历年真题,目前新版教材没有编制询价计划过程,该题不做掌握要求)

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/121284176.html

  • 试题6

    以下关于项目章程的叙述中,()是正确的。
    A.项目章程应当由项目经理主持发布
    B.项目章程中应明确客户的详细需求。不能直接引用合同或工作说明书中内容
    C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段在进行制定
    D.项目经理应当由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目和章程

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1936613876.html

  • 试题7

    电子商务安全要求的四个方面是( )。
    A.传输的高效性、数据的完整性、交易各方的身份认证和交易的不可抵赖性
    B.存储的安全性、传输的高效性、数据的完整性和交易各方的身份认证
    C.传输的安全性、数据的完整性、交易各方的身份认证和交易的不可抵赖性
    D.存储的安全性、传输的高效性、数据的完整性和交易的不可抵赖性

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1266436.html

  • 试题8

    在一个设计项目开始两个月后,客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更,在最后测试阶段,发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于( )。
    A.测试计划定义不完善
    B.没有做好范围变更控制
    C.质量管理计划的开发不完善
    D.没有坚持沟通计划

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/913315.html

  • 试题9

    ()没有体现项目经理作为整合者的作用。
    A、与项目干系人全面沟通,来了解他们对项目的需求
    B、充分发挥自身经验,制定尽可能详细的项目管理计划
    C、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
    D、通过沟通、协调达到各种需求的平衡

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3888520596.html

  • 试题10

    (  )is aproject mangement technique for measuring project performance and process.it has the ability to combine measurements of the projiect management triangle; scope time and costs.
    A、Critica path method(CPM)
    B、Earned value mangagemengt(EVM)
    C、Net present value method(NPVM)
    D、Expert judgment method(EJM)

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3268429974.html

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