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系统集成项目管理工程师项目配置管理案例分析考点:配置管理主要活动

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系统集成项目管理工程师项目配置管理案例分析考点:配置管理主要活动

配置管理包括6个主要活动:制定配置管理计划、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理和交付。

真题演练

真题来源:广东卷2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析试题四问题1。

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

段1:A公司专门从事仿真软件产品的研发,近期承接了一项目。公司任命老王担任项目经理,带领10人的开发团队完成该项目。老王兼任配置管理员,为方便工作,他给所有项目组成员开放了全部操作权限。

段2:测试人员首先依据界面功能准备了集成测试用例,随后和开发人员在开发环境中交互进行集成测试并完成的缺陷修复工作。测试期间发现特定参数下仿真图形显示出现较大变形的严重错误,开发人员认为彻底修复难度较大,可以在试运行阶段再处理,测试人员表示认可。

段3:在回归测试结束后,测试人员向项目组提交了测试报告,老王认为开发工作已经圆满结束。在客户的不断催促下,老王安排开发工程师将代码从开发库中提取出来,连带测试用的用户数据一起刻盘后快递给客户。

【问题】

结合案例,请分别简述项目在配置管理和测试过程存在的问题。

点击查看答案及解析:www.cnitpm.com/st/5217726254.html

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