• 试题1

  虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（）方法。
  A．组织结构图和职位描述
  B．人力资源模板
  C．非正式的人际网络
  D．活动资源估算

• 试题2

  项目规模小并且与其它项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上简便和高效。关于小项目变更，不正确的说法是（ ）。
  A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
  B. 应明确变更的组织与分工合作
  C. 变更流程也要规范化
  D. 对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序

• 试题3

  某信息系统集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造，导致项目停工一个月，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位（ ）
  A．可申请延长工期补偿，也可申请费用补偿
  B．可申请延长工期补偿，不可申请费用补偿
  C．可申请费用补偿，不可申请延长工期补偿
  D．无法取得补偿长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2022/10/12）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  人力资源计划编制工具：人力资源模板
  虽然每个项目都是独一无二的，但大多数项目会在某种程度上与其他项目类似。运用一个以前类似项目的相应文档，如任务或职责的定义、汇报关系、组织架构图和职位描述，能有助于减少疏漏重大职责，加快项目人力资源计划的编制。
  项目人力资源计划编制的工具：http://www.cnitpm.com/pm1/35770.html

  
  

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  本题考查小项目变更工作内容。
  项目规模小并且与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效，但仍应注意以下几点：（1对变更产生的因素施加影响，以防止不必要的变更，减少无谓的评估，提高必要变更的通过效率。（2对变更的确认应当正式化。（3变更的操作过程应当规范化。

  
  

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  合同索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为和事实，并且由此造成了损失，责任应由对方承担。对提出的合同索赔，凡属于客观原因造成的延期、属于业主也无法预见到的情况，如特殊反常天气，达到合同中特殊反常天气的约定条件，承包商可能得到延长工期，但得不到费用补偿。对于属于业主方面的原因造成拖延工期，不仅应给承包商延长工期，还应给予费用补偿。
  本题目中由于建设单位的原因，导致项目停工一个月，双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。承建单位不但可申请延长工期补偿，还可申请费用补偿，即A是正确的。