• 试题1

  组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（）对项目执行方式有很大的影响
  A、组织沟通
  B、组织文化
  C、组织管理
  D、组织结构

• 试题2

  以下各项措施中，不能够有效防止计算机设备发生电磁泄漏的是（ ）。
  A．配备电磁干扰设备，且在被保护的计算机设备工作时不能关机
  B．设置电磁屏蔽室，将需要重点保护的计算机设备进行隔离
  C．禁止在屏蔽墙上打钉钻孔，除非连接的是带金属加强芯的光缆
  D．在信号传输线、公共地线以及电源线上加装滤波器

• 试题3

  项目团队人员转移首先应满足的条件是（）
  A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发
  B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接
  C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成
  D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2022/10/9）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  组织通过对人员和部门的系统化安排，以开展项目等方式实现组织目标。组织文化和组织风格会对如何执行项目产生影响，在一个组织中，项目管理的成功也高度依赖于有效的组织沟通。

  组织的沟通能力对项目的执行方式有很大的影响。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  对需要防止电磁泄漏的计算机设备应配备电磁干扰设备，在被保护的计算机设备工作时电磁干扰设备不能关机；必要时可以采用屏蔽机房。屏蔽机房应随时关闭屏蔽门；不得在屏蔽墙上打钉钻孔，不得在波导管以外或不经过过滤器对屏蔽机房内外连接任何线缆；应经常测试屏蔽机房的泄漏情况并进行必要的维护。
  根据以上对电磁屏蔽的要求进行分析可知，选项C的做法违反了电磁屏蔽防护要求，不能够有效防止计算机设备发生电磁泄漏，符合题干要求，因此正确答案应选C。

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  一般的项目人员的转移流程如下。
  (1)项目团队成员的管理计划，也就是项目人力资源管理计划中描述所说的人员转移条件已经触发。
  (2)项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接。
  (3)项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成。
  (4)项目经理签发项目团队成员转移确认文件。
  (5)项目经理签发项目团队成员的绩效考核文件。
  (6)项目经理通知所有相关的干系人。
  (7)若是项目收尾全体项目成员结束项目工作，应召开项目总结表彰大会，肯定项目的成绩、团队成员的业绩，同时总结项目的经验教训。
  项目团队人员的转移：http://www.cnitpm.com/pm/27752.html