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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2022/9/30)
来源:信管网 2022年10月01日 【所有评论 分享到微信

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2022/9/30)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某政府部门为了强化文档管理,实现文档管理全部电子化,并达到文档的实时生成和同步流转的目标,使文档管理有一次突破性升级,拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负责人希望该系统与政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用,因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月,然后据此制定了招标文件并进行了招标。
某公司长期从事系统集成项目,但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与此项目的招投标时,虽然认为项目风险较大,但为了企业的业务发展,还是觉得投标,并最终中标。
张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例,他认为做好项目风险管理很重要,就参照以前的项目模板,编制了一个项目风险管理计划,经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行,各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性,就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行了安排,致使验收一拖再拖,项目款项也迟迟不能收回。
【问题1】(10分)
请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题?
【问题2】(4分)
针对该项目的情况,请指出项目中存在的具体风险项,并简要说明。
【问题3】(5分)
在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。
项目经理在编制风险管理计划时,参考了以前的计划模板,该计划模板属于(1);按照项目的目标把风险进行结构化分解,得到的是(2);在风险识别时,要考虑(3)中所定义的各项假设条件的不确定性;在风险识别时,可参考(4)库中的历史项目风险数据;在进行风险分析时,需要进行风险数据的(5)评估,以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案:
A、组织过程资产 B、资产 C、风险 D、质量
E、项目范围说明书 F、评审 G、工具 H、RBS
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信管网考友试题答案分享:

信管网chmhongmei:
项目经理不应该考虑之前的模板,应该,规划风险管理<br>识别风险实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对控制风险<br>不能直接把风险计划下发给各小组,就不管应该要随时监督,随时控制风险

信管网cnitpm38113219967:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/09/tbimg/09-30/1664489509.jpg" />

信管网cnitpm566695830184:
【问题1】 1.没有对风险管理计划进行评估 2.没有规范可行的风险管理流程 3.没有与项目成员充分沟通, 4.没有采取一致的风险应对策略。 5.没有进行风险分析。 6. 没有对项目持续时间进行充分评估 【问题2】 1.该公司无文档系统开发经验,没有进行相关的培训。 2.对交付时间没有充分评估。 3.没有规范的风险管理计划,风险控制流程,风险应对策略 4.项目组成员之间缺乏沟通,不能及时沟通风险。 【问题3】 a becd

信管网tmm0726:
一、1.风险管理计划没有根据项目定制,而是参照其他项目模板 2.风险管理计划没有经过相关干系人评审后实施 3.没有很好的识别风险,造成缺乏相关性 4.出现风险变更没有及时更新项目管理计划,而是各自自行进行风险控制 5.没有有效的风险控制流程 二、1.进度风险,为了目标将原来预计的开发时间压缩了三个月 2.成本风险:因为进度的压缩导致成本可能增加 3.质量风险:由于进度的压缩和没有开发经验可能造成质量的偏差 4.不可预测风险:因为没有相关的开发经验,可能出现不可预知的风险 三、a c h a f

信管网123qweasd:
问题一: 1.在公司没有相应系统开发经验的情况下,参照以前项目模板编制计划不合理。 2.风险管理未能使干系人充分参与。 3.管理计划在在项目开始时制定后,未进行滚动式规划,未能及时更新。 4.项目风险管理计划制定后,缺失了风险识别、风险定性/定量分析、制定风险应对措施等过程 5.项目中面临的问题未能形成变更对计划进行更新,各成员擅自对实际风险控制和应对措施进行安排 问题2: 1.项目进度风险:甲方项目主要负责人将系统开发时间压缩了3个月,有可能造成项目进度风险。 2.项目管理风险:缺乏相关类型项目的管理经验,在整体及各项管理计划制定、实施过程中可能存在不符合实际情况返工的风险。 3.成本风险:在缺乏相关类型项目经验及准备的情况下开展项目工作,有可能会因返工等原因产品项目成本超支的风险 4.人力资源风险:在缺乏相关类型项目经验及准备的情况下开展项目工作,有可能会缺乏具备对应技能的人员并不能及时补充 5.沟通风险:在缺乏相关类型项目经验及准备的情况下开展项目工作,有可能不能全面识别干系人。 问题3: ahhad

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