试题1

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试题2

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试题3

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试题4

德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是（ ）。
A．引入了权重参数
B．多次有控制的反馈
C．专家之间互相取长补短
D．至少经过4轮预测

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试题5

某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（ ）属于干系人沟通计划的内容。
①干系人需要哪些信息        ②各类项目文件的访问路径
③各类项目文件的内容        ④各类项目文件的接受格式       ⑤各类文件的访问权限
A．①②③④⑤
B．①②③④
C．①②④⑤
D．②③④⑤

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试题6

在信息系统安全管理中，业务流控制，路由选择控制和审计跟踪等技术主要用于提高信息系统的（ ）。
A.保密性
B.可用性
C.完整性
D.不可抵赖性

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试题7

（ ）由电缆连接器和相关设备组成，把各种不同的公共系统和设备连接起来其中包括电信部门的光缆，同轴电缆，程控交换机等。
A、建筑群子系统
B、设备间子系统
C、垂直干线子系统
D、工作区子系统

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试题8

以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。
A、可使用多种形式描述项目的角色和职责
B、每个工作包可分配多人负责，做好工作备份
C、职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D、描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责

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试题9

某办公大楼的开发商将办公楼的智能楼宇系统承包给H公司，双方签订了合同，开发商还聘请了监理方对此项目进行监理。期间，消防子系统验收延误，开发商认为是H公司的责任，向监理方提出索赔要求。关于索赔流程，下列说法中，（ ）是正确的。
A．开发商应在验收延误事件发生后20天内提出索赔意向通知
B．监理方收到索赔通知后，应在28天内帮助开发商编制出索赔报告
C．监理方应在索赔报告中充分论证该事件的确为开发商带来了损失，并提出具体的赔偿方案
D．如果H公司不同意监理方作出的索赔决定，可提请仲裁或法律诉讼

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试题10

项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI 值为0.91。这表示（ ）。
A．项目的每91 元人民币投资中可创造相当于100 元的价值
B．当项目完成时将会花费投资额的91％
C．项目仅进展到计划进度的91％
D．项目的每100 元人民币投资中只创造相当于91 元的价值

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