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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2022/8/19）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/8/19
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2022/8/19）
试题1
In project management and systems engineering, ( ) is a deliverable-oriented breakdown of a project into smaller components. It is a key project deliverable that organizes the team's work into manageable sections.
A. RBS
B. PBS
C. GBS
D. WBS查看答案
试题参考答案：D
试题2
质量管理阶段，大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段和（）四个阶段。
A、零缺陷质量管理
B、全面质量管理
C、过程质量管理
D、精益质量管理查看答案
试题参考答案：B
试题3
在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（ ）是不正确的。
A．应由项目经理独立进行编制
B．可以是概括的
C．项目管理计划可以逐步精确
D．让干系人参与项目计划的编制查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1200414.html
试题4
风险性质会因时空各种因素变化而有所变化，这体现了风险的（）。
A、客观性
B、相对性
C、偶尔性
D、不确定性查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/453588925.html
试题5
A schedule is commonly used in project planning and project portfolio management. （） on a schedule may be closely related to the work breakdown structure (WBS)terminal elements, the statement of work, or a contract data requirements list.
A．Essences
B．Elements
C．Purposes
D．Issues查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/140874967.html
试题6
风险识别的方式从专家争执中收集意见并综合，从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是（ ） 。
A.风险分解结构
B.头脑风暴
C.错误方法
D.德尔菲法查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2861985.html
试题7
某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括（）。
A．开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B．业务要求或产品需求
C．详细的开发计划和投资预算
D．任命的项目经理和他的权限级别查看答案
试题参考答案：C
试题8
项目管理计划的内容不包括（）。
A、范围管理计划与项目范围说明书
B、干系人管理计划与沟通管理计划
C、进度管理计划与进度基准
D、成本管理计划与成本绩效查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/410451014.html
试题9
某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，作为项目经理首先应该（）。
A.安排开发人员进行修改
B.发起变更申请
C.建议客户增加预算
D.获得管理层的同意查看答案
试题参考答案：B
试题10
在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度（ ）。
A. 提前于计划7%
B. 落后于计划18%
C. 落后于计划7%
D. 落后于计划7.5%查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1365470.html
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