专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师每日一练试题(2022/8/1)
来源:信管网 2022年08月02日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师每日一练试题(2022/8/1)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2022/8/1

点击查看:更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师每日一练试题内容(2022/8/1)

  • 试题1

    关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。
    A、在团队发展的5个阶段中,震荡阶段之后是规范阶段
    B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行,可能会跳过某个阶段
    C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利,尽量避免使用专家权利
    D、成功的冲突管理可以提高生产力,改进工作关系

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4097817572.html

  • 试题2

    在开放系统互连参考模型(OS1)中,( )的主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地址,并决定如何将数据从发送方经路由送达到接收方。
    A、数据链路层
    B、物理层
    C、网络层
    D、传输层

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3871124688.html

  • 试题3

    关于项目干系人管理的描述,不正确的是()。
    A、项目成员的家属也可能成为项目干系人
    B、整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
    C、规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
    D、应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4525813386.html

  • 试题4

    某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下,项目的成本执行指数CPI为()。

    A、0.83
    B、0.87
    C、0.88
    D、0.95

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/387497306.html

  • 试题5

    某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是300元、200元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工,生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时,在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查,产品甲的日需求量不会超过5单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
    A、每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位
    B、每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位
    C、每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位
    D、每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3260021065.html

  • 试题6

    项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是(  )
    A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
    B、在计划编制阶段完成之前,项目顶算和基准计划是不能最终确定的
    C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
    D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2019696.html

  • 试题7

    在进行( )时可以采用期望货币值技术。
    A. 定量风险分析
    B.  风险紧急度评估
    C.  定性风险分析
    D.  SWOT分析

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/606209.html

  • 试题8

    项目经理的权力有多种来源,其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。
    A、职位权力
    B、奖励权力
    C、专家权力
    D、参照权力

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3569711166.html

  • 试题9

    载重量限 24吨的某架货运飞机执行将一批金属原料运往某地的任务。待运输的各箱原料的重量、运输利润如下表所示。

    经优化安排,该飞机本次运输可以获得的最大利润为( )千元。
    A. 11
    B. 10
    C. 9
    D. 8

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/465161.html

  • 试题10

    The receiving  activities conduct analyses of the requirements with the requirements provider to ensure that a compatible, shared understandin  is reached on the meaning of the requirements. The result of this analysis and dialog is an ( )set of requirements.
    A. agreed-to
    B. agree-to
    C. agree-to-do
    D. agree-with

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/343119.html

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章