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2022年PMP®考试答题技巧:如何通过题干查找关键词?

在PMP®考试中经常可以通过题干中关键词来找答案的关键信息,从而提高PMP®考试的答题正确率,所以信管网特意整理了题干与选项对应关键词关系,希望对考友们有所帮助。

1、出现“新任项目经理”——选项中找“项目章程”

2、出现“项目完成”或“终止”——选项中找“经验教训”

3、出现“团队成员能力不足”——选项中找“提供培训”

4、出现“可接受行为”——选项中找“基本规则”

5、出现“叙述性描述”——选项中找“项目工作说明书”

6、出现“是否值得投资”——选项中找“商业论证”

7、出现“根本原因”——选项中找“因果图、石川图、鱼骨图”

8、出现“两个因素的关系”——选项中找“散点图”

9、看到“最悲观最乐观最可能”——选项中找“PERT 技术”

10、看到“上限”“下限”“限值”——选项中找“控制图”

11、看到“过程的稳定性”——选项中找“控制图”

12、看到“最大影响”——选项中找“敏感性分析”

13、看到“范围清楚”——选项中找“固定价合同”

14、看到“内部资源不足”——选项中找“招募”

15、看到“复杂采购”——选项中找“建议书评价技术”

16、看到“项目经理权力责任”——选项中找“项目章程”

17、看到“团队成员角色责任”——选项中找“责任分配矩阵”

18、看到“增值活动”——选项中找“过程改进计划”

19、看到“非增值活动”——选项中找“过程分析”

20、看到“制约因素”——选项中找“项目章程”、“项目范围说明书”或“需求文件”

21、看到“需求(意见)不一致”——选项中找“引导式研讨会”

22、看到“风险”“不确定性”——选项中找“三点估算”

23、看到“早期”“详细信息不足”“粗略的”——选项中找“类比估算”

24、看到“数据库”“模型”“统计方法”——选项中找“参数估算”

25、看到“虚拟团队”——选项中找“沟通管理计划”或“规划沟通”

26、看到“争吵”“对立”——选项中找“震荡阶段”

27、看到“开始建立信任”——选项中找“规范阶段”

28、看到“像一个组织有序的单位”——选项中找“成熟阶段”

29、看到“风险管理过程的有效性”——选项中找“风险审计”

30、看到“风险应对措施的有效性”——选项中找“风险审计”

31、看到“如何实施风险管理活动”——选项中找“风险管理计划”

32、看到“质量测量方法”——选项中找“质量测量指标”

33、看到“检查可交付成果”——选项中找“质量控制”

34、看到“修复可交付成果缺陷”——选项中找“质量控制”

35、看到“发现大量次品”——选项中找“质量保证”

36、看到“准备采取纠正措施”——选项中找“帕累托”

37、看到“买方风险最小”——选项中找“固定价合同”

38、看到“无法快速定义SOW”——选项中找“工料合同”

39、看到“检索(功能或装置)”——选项中找“记录管理系统”

40、看到“干系人管理计划”——选项中找“过滤敏感信息”

41、看到“活动之间的依赖关系”——选项中找“网络图”

42、看到“可交付成果的详细描述”——选项中找“项目范围说明书”

43、看到“除外责任”或“范围边界”——选项中找“项目范围说明书”

44、看到“分配最有能力资源”——选项中找“开拓”

45、看到“使用全新技术或方法”——选项中找“开拓”

46、看到“外包”“买保险”——选项中找“转移”

47、看到“更多测试”——选项中找“减轻”

48、看到“团队绩效差”——选项中找“识别根本原因”

49、看到“强调一致性”——选项中找“缓解/包容”

50、看到“一定程度满意”——选项中找“妥协”

51、看到“公开对话”——选项中找“合作/解决问题”

52、看到“全部权力”——选项中找“项目型”

53、看到“比较大的权力”——选项中找“强矩阵”

54、看到“很小的权力”——选项中找“弱矩阵”

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