计算题作为软考高项每年考试的必出题型，在综合知识和案例分析中所占分值比例并不低，不少考生对它表示非常头疼，一方面因为所涉及的知识点繁多，另一方面所需要应用到的公式内容也更为复杂，相比较问答题等，它需要考生对知识点和解题思路都有更进一步的要求。

为帮助广大考生积极备考，信管网本次特意整理汇总了软考高项考试中经常会使用到的计算公式，希望对考友们有所帮助。

挣值分析/预测技术

PV：从开始点到检查点计划完成的工作量按照计划的价值（计划的工作量计划的价值）;（计划;计划）

EV：从开始点到检查点实际完成的工作量按照计划的价值;（实际;计划）

AC：从开始点到检查点实际完成的工作量的实际价值;（实际;实际）

EV：完成工作预算;PV：计划工作预算;AC：完成工作实际成本;BAC：项目总预算，BAC=完工时的PV总和;ETC（尚需）：完工尚需估计，即完成剩余工作所需的估算费用;EAC（共需）：完工时估算，即完成所有计划工作所需的估算。

计算公式：

CV（成本偏差）=EV-AC>0，节省<0，超支

SV（进度偏差）=EV-PV>0，提前<0滞后

CPI（成本绩效）=EV/AC，>1，节省;<1，超支

SPI（进度绩效）=EV/PV，>1，提前;<1，落后

ETC=（BAC-EV）当前偏差被看做是非典型的（原计划、采取措施），即以后不会发生类似偏差;

ETC=（BAC-EV）/CPI 当前偏差被看做是代表未来的典型偏差（原状态、无措施）;

EAC=AC+ETC ----衍化为下面两个公式

EAC=AC+BAC-EV当前偏差被看做是非典型的

EAC=AC+（BAC-EV）/CPI当前偏差被看做是代表未来的典型偏差

完工尚需日期：ETC/每天花费（新增的）需看是典型还是非典型

VAC（完工时偏差）=BAC-EAC 是完工预算与完工估算之差

关键路径（CPM）/网络图

分析步骤：

1.将项目中的各项活动视为有一个时间属性的结点，从项目起点到终点进行排列;

2.用有方向的线段标出各结点的紧前活动和紧后活动的关系，使之成为一个有方向的网络图;

3.用正推法和逆推法计算出各个活动的最早开始时间，最晚开始时间，最早完工时间和最迟完工时间，并计算出各个活动的时差;

4.找出所有时差为零的活动所组成的路线，即为关键路径。

计算：

使用正推法计算最早开始日期（ES），最早结束日期（EF），使用逆推法计算最迟开始日期（LS），最迟结束日期（LF）;

开始节点ES为0时∶总时差=LS-ES 或LF- EF;工期=EF-ES或LF-LS; 自由时差=紧后工作的ES-此活动的EF

开始节点ES为1时∶总时差=LS-ES 或LF-EF;工期=EF-ES+1或LF-LS+1 ;自由时差=紧后工作的ES-此活动的EF-1

计算机系统的可用性

计算机系统的可用性定义：MTTF/ （MTTF+MTTR） *100%

MTTF：计算机系统的可用性用平均无故障时间

MTTR：可维护性用平均维修时间

净现值（NPV）

CI：第t年的现金流入量

CO：第t年的现金流出量

n：方案寿命期

i：基准收益率

三点估算

1、 期望时间-----通过计算得到，我们期望的一个工期T1

2、 悲观时间-----题目给出，最糟糕的情况T2

3、 乐观时间-----题目给出，最好的情况T3

4、 最可能时间----题目给出，一般的情况T4

计算公式：

T1=（T2+T3+4*T4）/6

标准差（δ）=（悲观时间-乐观时间）/6

方差=δ²（标准差的平方）

计算在某一个时间段内，工作（活动）完成的概率，这就需要用到“面积法”。请大家把下图认真看看。同时，需要记住三个数据。

即±1 个δ的面积为 68%（图中-1SD----1SD 区域面积）

±2 个δ的面积为 95%（图中-2SD----2SD 区域面积）

±3 个δ的面积为 99%（图中-3SD----3SD 区域面积）

计算其他区域的面积，只要知道这个图形是堆成的，总面积是1。

投资回收期

分为静态投资回收期和动态投资回收期。静态=（T-1）+第T-1年累计现金流量绝对值/第T年现金流量

投资收益率

ROI=年平均利润总金额 / 总投资额 = （收入-成本）/成本。年平均投资回报率 = 全生存周期投资回报率 / 年限。

预期货币值（EMV）

风险事件概率和风险事件货币值的乘积。EWV=事件1*概率1+事件2*概率2+....事件n*概率n

……

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