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案例问题:
结合案例,请指出小王在人力资源管理方面存在的问题。
试题:
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司开发一套信息管理系统,指定小王担任项目经理。由于项目工期紧张且数层库开发工作任务量大,小王紧急招聘了两名在校生兼职负责数据车开发工作,项目需求确定后,公司根据疫情防控要求采用居家方式办公。小王认为居家办公更强调团成员的个人责任,让团队成员自行决策相关事宜,原定的技术交流、项目例会暂时取消。
疫情好转,公司正常办公后,小王召集团以成员开项目会议,发现项目的实际执行情况远落后于预期进度,团队成员对需求的理解有许多不一致的地方,且数据库的设计不符合公司设计规范要求,团队成员反馈,需求文档中行业术语太多难以理解、相关规范性文件无处查询且居家办公效率太低。
为赶进度,小王要求项目组全体人员加班赶工,引发部分员工不满。老张认为已经按时完成任务,加班对自己不公平,坚决不加班,引起项目组其他人员的不满,与老张在例会上直接发生了争执,因老张为核心人员,小王默许老张的这种行为。
【问题1】(6分)
结合案例,请指出小王在人力资源管理方面存在的问题。
信管网参考答案:
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