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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2022/5/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/5/25

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/5/25）

试题四
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司为当地一家书店开发图书资料垂直搜索引擎产品，双方详细约定了合同条款，包括合同金额、产品验收标准等。此项目是该公司独立承担的一个小型项目，项目经理小张兼任项目技术负责人。项目进行到设计阶段后，由于小张从未参与过垂直搜索引擎的产品开发，产品设计方案经过两次评审后仍未能通过。公司决定将小张从该项目组调离，由小李接任该项目的项目经理兼技术负责人。
小李仔细查阅了小张组织撰写的项目范围说明书和产品设计方案后，进行了修改。小李将原定从头开发的方案，修改为通过学习和重用开源代码来实现的方案。小李还相应地修改了小张组织编写的项目范围说明书，将其中按照项目生命周期分解得到的大型分级目录列表形式的WBS 改为按照主要可交付物分解的树形结构图形式，减少了WBS的层次。小李提出的设计方案和项目范围说明书，得到了项目干系人的认可，通过了评审。
【问题1】
结合本案例，判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”)
(1) 项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理。（）
(2) 项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作。（）
(3) 小李修改了项目范围说明书，但原有的项目范围管理计划不需要变更。（）
(4) 小李编写的项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款。（）
(5)  通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准。（）
【问题2】
请简述小李组织编写的项目范围说明书中WBS  的表示形式与小张组织编写的范围说明书中WBS 的表示形式各自的优缺点及适用场合。
【问题3】
结合项目现状，请简述在项目后续工作中小李应如何做好范围控制工作。

信管网肖小泡12345：
【问题一答案】 （1）√ （2）× （3）× （4）√ （5）√ 【问题二答案】 小张： 1、分解的很详细，对于每一项任务都相对具体； 2、过于细分，分解的层级太多，复杂化了： 3、更加适合复杂大型项目中使用，小型项目略显繁琐。 小李： 1、按照主要交付物进行分解有利于进行范围确定和范围控制，能一定程度上预防项目范围蔓延； 2、适用于常规项目使用，清晰明了； 3、减少了wbs的层次，更加简化。 【问题三答案】

信管网cnitpm511281699170：
问题1：对错错对对问题2小李编制的是树型结构图。较清晰，但不易修改。因为比较直观，常用于小项目 。小张用的是wbs的列式表格。不直观常用于大项目。问题3：小李负责完成的范围基准。其次负责范围的维护工作。最后完成范围变更的工作。

信管网nhlijj：
问题1 1，√；2、×；3、×；4、√；5、√； 问题2 1、小张使用了目录列表形式的wbs，适用于高层领导或项目投资人对项目整体进度的把控和直观了解，对高层领导汇报项目进度时方便对项目整体进度的呈现。优点结构简单，可以从整体上把控项目总进度，列表形式的wbs的内容通常是关键的里程碑节点；缺点是颗粒度大，不利于项目的具体执行工作； 2、小李使用了树形结构的wbs，适用于项目具体执行的进度计划。优点：分解颗粒度小，直接到工作包，可以作为项目的进度基准，通过树形的wbs方式能够对项目的进度有效的把控，便于对项目进度进行调整满足项目工期的需要；缺点：结构复杂，颗粒度小，不适用于对项目高层领导做绩效报告使用。 问题3 1、建立范围基准，制定项目范围说明书，wbs，wbs字典； 2、建立变更控制系统，按变更流程控制范围变更； 3、对范围变更进行偏差分析，从而决定使用那种纠正措施； 4、若发生了范围变更，要按变更流程进行变更，变更后对项目范围说明书、wbs、wbs字典更新，形成新的范围基准； 5、建立配置管理系统控制范围变更。

信管网cnitpm522540270020：
vxxvv＜br＞wbs树型结构＜br＞大型分级＜br＞范围控制工作，文档更新记录，有变更流程，配置项管理，评审＜br＞

信管网cnitpm502721670020：
2錯3錯，其它都对＜br＞小李編的树形较直观清晰，簡單明了，适用中小型項目＜br＞小张編的列表形式的wbs結构全面复杂，适合大型項目＜br＞做好范围控制方面的措施：1.前期选定优秀的負責人与相关干糸人做好規划編制工作 及需求收集工作2. 定义好范围（范围基准、wbs及wbs詞典）3.创建好項目分解工作 4.范围确认后要經過批准审核 4. 范围工作要堅控到位，加强監督管理，定期或不定期开展測試工作，有偏差及时糾偏5. 选用有經驗的人并安排培訓指导6. 資源調配及安排要合理