分享到微信
系统集成项目管理工程师案例分析考点：七种基本质量工具
七种基本质量工具：因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图、散点图。
相关真题：2019上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题与答案试题1问题4（4）
某公司开发一个新闻客户端后台大数据平台, 该平台可以实现基于用户行为、 社交关系、内容、标）住、热度,地理位置的内容推荐。公司指派张工负责项目的质量管理,由于刚开始从事质量管理工作,张工进行充分的学习、并梳理了如下内容:
1.质量规划的目的是确定项目应当采取明E些质量标准以及如何达到这些标准, 进行制定质量管理规划;
2.质量与等级类似,质量优于等级,项目中应重点关注质量。可以不必考虑等级间题;
3.质量规划阶段需要考虑质量成本的因素, 质量成本是项目总成本的一个组成部分, 因此张工建立了如下表格, 以区分一致性成本和非一致性成本 。
[问题4]
④七种工具包括因果图、流程图、检查表、帕累托图、直宁图、控制图和（）。
A.运行图
B.统计图
C.散点图
D.鱼骨图
点击查看答案及解析：http://www.cnitpm.com/st/411536254.html
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送