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2022年信息系统项目管理师整体管理案例分析考点:收尾管理存在的问题
来源:信管网 2022年04月19日 【所有评论 分享到微信

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2022年信息系统项目管理师案例分析考点:项目收尾管理可能存在的问题

项目收尾管理可能存在的问题:

1、没有充分做好验收前的准备,没有准备好相应的文档并且提交给甲方。

……

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[说明]

某公司承接了某银行的信息系统集成项目,并任命王工为项目经理。这也是王工第一次担任项目经理,王工带领近20人的人团队,历经近11个月的时间, 终于完成了系统建设工作,并通过了试运行测试,王工在与甲方项目负责人简单第对核了项目交付清单之后,就报告公司项已经结束,部分项目人员可以进行转载。王工组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。随后公司的财务要求王工根据合同催甲方支付剩余30%的项目款

当王工打电话催促甲方支付项目尾款时。甲方的项目经理告诉他项目还没有结束,甲方还没有在验收报告上签字确认,项目的很多常规性文件还没有提交,而且需要在试运行的基础上,进一步修改程序和功能设置,现在根本没有达到项目收尾的条件。

[问题]

项目经理王工收尾管理方面上主要存在哪些问题?

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