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信息系统项目管理师案例分析考点:应急储备、管理储备和成本基准

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信息系统项目管理师案例分析考点:应急储备、管理储备和成本基准

1、应急储备:包含在成本基准内的一部分预算,用来应对已经接受的已识别风险,以及已经制定应急或减轻措施的已识别分析。

2、管理储备:……

3、成本基准:……

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相关真题:

【说明】

某项目工期为6个月,该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查,检查结果表明完成了计划进度的90%,相关情况见下表(单位:万元),表中活动之间存在F-S关系。

[问题]

结合本案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”):

(1)应急储备是包含在成本基准内的一部分预算,用来应对已经接受的已识别风险,并已经制定应急或减轻措施的已识别风险。()

(2)管理储备主要应对项目的“已知—未知”风险,是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算。()

(3)管理储备是项目成本基准的有机组成部分,不需要高层管理者审批就可以使用。()

(4)成本基准就是项目的总预算,不需要按照项目工作分解结构和项目生命周期进行分解。()

(5)成本管理过程及其使用的工具和技术会因应用领域的不同而变化,一般在项目生命期定义过程中对此进行选择。()

点击查看答案及解析:https://www.cnitpm.com/st/3260712619.html

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