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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2022/2/1)
试题1: 项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,由此而产生的质量成本属于( )。
A. 纠错成本
B. 预防成本
C. 评估成本
D. 缺陷成本
某大型系统集成项目进行公开招标,要求投标人具有计算机系统集成二级资质,甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性,组成联合体以一个投标人的身份共同投标,如出现以下( )情况,甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B.甲企业具有计算机系统集成二级资质,乙企业具有计算机系统集成三级资质
C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议,并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D.甲、乙两家企业经过协商,对招标项目提出了略低于市场价格的报价
信管网注:系统集成企业资质已取消,该题和相关知识可以不再作答和掌握
可行性研究主要从( )等方面进行研究。
A. 技术可行性,经济可行性,操作可行性
B.技术可行性,经济可行性,系统可行性
C.经济可行性,系统可行性,操作可行性
D.经济可行性,系统可行性,时间可行性
在描述复杂关系时,图形比文字叙述优越得多,下列四种图形工具中,不适合需求分析阶段使用的是( )
A. 层次方框图
B. 用例图
C. IPO图
D. N-S图
根据风险的概率,及其风险发生的影响量对风险进行优先级排列的风险管理步骤是( )。
A.制订风险管理机制
B.风险识别
C.实施定性风险分析
D.定量风险分析
( )不属于配置识别的内容。
A. 给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识
B. 定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者
C. 维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系
D. 确定配置库程序的标志和管理机制
下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是( )。
A. 事业环境因素
B. 人力资源管理计划
C. 盈利
D. 风险登记册
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