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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2022/1/9)
来源:信管网 2022年01月10日 【所有评论 分享到微信

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2022/1/9)

下表是某项目的工程数据,根据各个问题中给出的要求和说明,完成问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】(4分)
请指出该项目的关键路径,并计算该项目完成至少需要多少周?假设现在由于外部条件的限制,E活动结束3周后G活动才能开始;F活动开始5周后H活动才可以开始,那么项目需要多长时间才能完成?
【问题2】(5分)
分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下,活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】(6分)
假设项目预算为280万元,项目的所有活动经费按照活动每周平均分布,并与具体的项目无关,则项目的第一周预算是多少?项目按照约束条件执行到第10周结束时,项目共花费200万元,共完成了A、B、C、E、F 5项活动,请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。

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信管网考友试题答案分享:

信管网sokeen61:
17周,17周<br>总 b:4.  g:2<br>自:b:2. g:0<br><br>第一周20万元<br>280/28<br><br>ac=200,pv=170,ev=160<br>cpi=ev/ac.          spi=ev/pv

信管网练勋浩:
1.a c d h =17 17 2---b 4 0 g 2-2 3.b 6 0 g 0 0 wenti 3 20wan万 pv=180 ev=16 ac=200

信管网cnitpm483494166604:
关键路线为a-c-d-h 共17周 e、f活动不影响总工期 g在没有条件限制下:总和自由时差都是2;在有条件限制下总和自由时差都是1.b在有条件和没条件下,总和自由时差都是14. 280/17=16.5 pv=16.5*10=165 ac=200 ev=

信管网cnitpm407980982588:
问题1. acdh,17周,17周<br>问题2.b,4,4,,,g,2,2,,,b4,4,,,g,1,1<br>问题3.10万元。pv=180万元,ev=160万元,ac=200万元<br>cpi=ev/ac=160/200=0.8,,,spi=ev/pv=160/180=0.89

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