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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/12/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/12/16

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/12/16）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网cnitpm442872704523：
范围 ccb 变更申请 成本基准、进度基准、项目文件、项目管理计划 a公司领导，项目经理小李 更新项目管理计划，重新制定进度、成本、范围管理计划，监控变更实施，通知干系人 分析，评审；代码走查，审查 质量监控，合同变更 需求文件，项目管理计划，成本基准，进度基准，代码

信管网qing小清：
问题一： 1.功能 2.监理 变更申请 问题二： 1.会对 进度、范围、人力资源、成本 配置造成影响 2.包含项目经理、监理方、校方领导、项目领导 3.更新范围管理计划，对新项目配置人员、资源 4.验证 审计 5.接受变更申请、评估变更影响、交由监理领导同意后给ccb审批，对变更后的流程进行控制 问题三： 范围 成本 配置、文档

信管网cnitpm474314976458：
1.范围 校 申请 2.（1）进度滞后、 成本高、质量管理 （2）校方人员及公司人员 （3）提交申请、确认变更是否产生影响、执行变更。 （4） （5）内容变更、质量把控、 3.成本、进度、

信管网aipub：
范围 需求变更 监理方 进度 范围 成本 质量 项目经理 更新项目管理计划 项目实施 评审 测试

信管网tth121935193：
进度管理变更 变更控制委员会提出变更流程 1.变更会增加项目风险 2.会影响项目的进度管理 3.会影响质量的控制 4.会延长项目的工期 ccb成员包括；校方领导、a公司的领导、财务部门主管