专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(2022信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2021/12/8)
来源:信管网 2021年12月09日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2021/12/8)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/12/8

点击查看:更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2021/12/8)

试题二(15分)
阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统,承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理,以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后,李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表,如下所示:


【问题1】(5分)
(1)请计算活动B、C、F的自由浮动时间。
(2)请计算活动D、G的最迟开始时间。
【问题2】(4分)
如果活动B拖延了4天,则该项目的工期会拖延几天?请说明理由。
【问题3】(6分)
按照题干所述,李某实际完成了项目进度管理的什么过程?如果要进行有效地项目进度管理,还要完成哪些过程?

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/1417488.html

信管网考友试题答案分享:

信管网湖南省长沙市电信IDC机房考友:
b:3,c:0,f:3 d:9,g:13 1定义活动、 活动排序 和历时估算,还要进行资源估算,制度进度管理计划

信管网空调与被子:
1.(1)b3c0f3(2)d9g13;<br>2.拖延1天,关键路径改变,延迟1天;<br>3.完成了规划进度管理 定义活动 估算活动资源 估算活动持续时间 还需要完成、控制进度制定进度计划

信管网godboy:
1.自由浮动时间b3、c0、d2<br>2.最迟开始时间d9、g13<br>3.延期1天,变成关键路径比原来多一天<br>3.制定进度计划,还需要进度控制

信管网cnitpm485848850427:
b3 、c0、f3、d13、g9结果拖延1天 <br>活动定义,排序动历时估算,资源估算,进度控制,制定进度计划表

信管网xiaobai220:
a的持续时间是5天,c的最早时间应该是第6天,e最早开始时间应该是第12天,h的最早开始时间是第20天,最后项目的结束时间应该是在第29天。麻烦老师解惑!

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/1417488.html
扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章