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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/11/22）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/11/22

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/11/22）

试题三(25分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。

李某找到了集团局域网的原集成商A 公司，反映了集团的需求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通，其中"无线通"为优先接入。经过初步试验，发现通话效果很好，因为是构建在集团现有的局域网之上，除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外，内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后，也纷纷要求接入"无线通"，于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。

但等到"无线通"在集团内部推广时，发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出，更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下，欲罢不能。

[问题1](10分)

造成这样局面的可能原因是什么？章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些？

[问题2](7分)

针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？

[问题3](7分)
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。

信管网z743425434：
一、 1、没有通过正经渠道，而是购买了山寨机，技术得不到保障。 2、没有进行详细的技术分析。 3、自作主张，没有与公司领导，集团财务进行沟通汇报 4、初步试验存在问题，不够完整。 风险： 1、无线端建立在局域网上，受限于局域网的环境，信号强度等。 2、私自放号、并收取话费，不符合政府规定 3、山寨机技术得不到保障 二、财务可行性、项目可行性、技术可行性、社会可行性、经济可行性、风险因素及应对、组织可行性 三、1、积极了解山寨机厂家，是否能修复问题。 2、更换正规的机器，不再使用山寨机 3、与当地政府部门进项沟通，病提交罚款 4、扩展局域网，对信号进行增强，确保信号覆盖。

信管网cnitpm474403270010：
问题1 造成这样局面的可能原因： 1、前期未进行项目可行性研究； 2、未进行项目论证及项目评估； 3、未实施项目招投标，且使用假冒劣质产品； 4、仅进行了初步试验，没有深入研究技术可行性。 遇到的风险： 政策风险、技术分险、信用风险、市场风险 问题2 可行性分析的基本内容： 1、投资的必要性 2、技术的可行性 3、财务的可行性 4、经济的可行性 5、组织的可行性 6、社会的可行性 7、风险因素及对策 问题3 1、掌握无线通相关政策，准备材料申请相关资质 2、分析目前推广时所遇问题的原因，并尽量解决 3、及时寻找资质合规的供货厂商，替换原山寨机厂商的设备

信管网zhangfaster：
1. 没有进行完整可行性分析 没有进行技术可行性分析，对技术分析不够全面 没有进行相关政策分析，相关政策是否允许 技术风险 政策风险 投资必要性 技术可行性 组织可行性 经济可行性 财务可行性 社会可行性 1. 停止放号，只在集团内部使用 2. 改进技术，提高可用性。 2. 咨询主管部门，确认此类技术是否可以使用 3. 如不能使用，关闭项目

信管网cnitpm440949880159：
问题1 1、没有进行立项申请 2、项目没有进行可研阶段 3、项目没有进行审批以及项目论证 风险有 1、技术风险，信号覆盖空白 噪声大 2、政策风险，政府部门要求暂停并罚款 3，经济风险，可能会面临单位要求的赔偿 问题2 1、经济可行性研究 2、社会可行性研究 3、财务可行性研究 4、技术可行性研究 5、风险识别 6、市场可行性研究 问题3 首先应遵从政府部门暂停项目，缴纳罚款 并与相关单位进行无法交付方面的赔偿

信管网cnitpm431173665951：
问题1 1 没有做好可行性分析工作 2 没有考虑政策、法律法规等事业环境因素 3 没有做好风险管理 1 政策、法律法规的制约 2 新技术的可用性、容错性、稳定性等 问题2 1 机会可研：对该项目进行市场、机遇、投入产出等机会可行性研究 2 初步可研：针对该项目的风险、技术可行性、经济可行性、社会可行性等进行初步研究 3 详细可研：对初步可研的成果展开进行详细可行性研究 问题3 1 补充可行性研究报告，针对政策、法律法规因素进行可行性研究分析 2 在政策允许的范围内适当降低实施范围 3 提升技术能力，提升产品的稳定性、可靠性