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1、 项目团队建设的内容一般不包括（ ）
A、培训
B、认可和奖励
C、职责分配
D、同地办公查看答案
参考答案：C
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2、 人力资源计划编制的输出不包括（ ）。
A. 角色和职责
B. 人力资源模板
C. 项目的组织结构图
D. 人员配备管理计划查看答案
参考答案：B
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3、 虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（）方法。
A．组织结构图和职位描述
B．人力资源模板
C．非正式的人际网络
D．活动资源估算查看答案
参考答案：B
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4、 小王作为项目经理正在带领项目团队 实施一个新的信急系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（ ）。
A．团队建设将从震荡阶段重新开始
B．团队将继续处于发挥阶段
C．团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段
D．团队建设将从形成阶段重新开始查看答案
参考答案：D
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5、 项目经理在项目管理时使用了下图，该图是（ ）
A、责任分配矩阵
B、沟通计划表
C、列表式
D、组织结构分解图查看答案
参考答案：A
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6、 （ ）不是组建项目团队的工具和技术。
A．事先分派
B．资源日历
C．招募
D．虚拟团队查看答案
参考答案：B
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7、 以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的
A、项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B、可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C、一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D、项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解查看答案
参考答案：D
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8、 在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（）
A、合作
B、强制
C、妥协
D、回避查看答案
参考答案：A
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9、 项目经理在项目管理时使用了下图，该图是（ ）
A、责任分配矩阵
B、沟通计划表
C、列表式
D、组织结构分解图查看答案
参考答案：A
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10、 关于项目的人力资源管理，说法正确的是（ ）。
A．项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C．为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
D．人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去查看答案
参考答案：B
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