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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/9/27)
来源:信管网 2021年09月28日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/9/27)

试题1

建设城域网的目的是要满足几十公里范围内的大量企业、机关、公司的( )。
A. 多个计算机互联的需求
B. 多个局域网互联的需求
C. 多个广域网互联的需求
D. 多个SDH网互联的需求

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/22478.html
试题参考答案:B

试题2: ()seeks to build confidence that a future output or an unfinished output, will be completed in a manner that meets the specified requirements and expectations.
A、Quality assurance
B、Quality plan
C、Quality control
D、Quality metrics试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/326066266.html
试题参考答案:A

试题3: 项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该()。
A、向CCB提交正式的变更请求
B、通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C、重写项目计划添加新的需求并实施
D、听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/410473642.html
试题参考答案:A

试题4

大数据对产品,企业和产业有着深刻的影响,把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经变成为过时的观念,管理者应该认识到信息技术的广泛影响,以及怎样利用信息技术来创造有力而持久的竞争优势(  )将是未来经济社会发展的一个重要特征。
A、数据驱动
B、信息产业
C、大数据
D、成本驱动

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2113014644.html
试题参考答案:A

试题5

根据统计显示,80%的网络攻击源于内部网络,因此,必须加强对内部网络的安全控制和防范。下面的措施中,无助于提高同一局域网内安全性的措施是( )。
A.  使用防病毒软件
B. 使用日志审计系统
C. 使用入侵检测系统
D. 使用防火墙防止内部攻击

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/7627.html
试题参考答案:D

试题6

某项目在执行过程中,软件的需求基线已经确定后,客户需要增加新的功能,但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更,下列(  )做法是不合适的。
A.利用原型法给用户提供预览,以帮助准确把握用户的真实需求
B.可以跟客户说不,并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求
C.秉承“客户至上”的原则,召集有关人员开始变更工作,满足客户的要求
D.利用在项目初期文档化的视图、范围、限制,与变更项比较,决定是否采用此项变更

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/738255.html
试题参考答案:C

试题7

某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度,最好采用(  )进行进度管理。
A. 进度比较横道图
B. 资源平衡方法
C. 假设情景分析方法
D. 关键链法

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2845980.html
试题参考答案:C

试题8

系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下,按照既定程序来进行,下列系统终验的做法中,( )是错误的
A、承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案
B、监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请,如果符合条件则开始准备系统终验;否则,向承建方提出系统整改意见
C、监理方应协助建设方成立验收委员会,该委员会包括建设方、承建方和专家组成。
D、验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/126219519.html
试题参考答案:D

试题9: 某大型环保信息系统工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是()。
A、重新识别干系人
B、编制干系人管理计划
C、召开干系人管理沟通会议
D、编制项目进度计划
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4097313370.html
试题参考答案:A

试题10

某公司刚刚宣布下个月将要裁员,并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷,已无心正常工作。张工告诉团队:“让我们冷静下来,回到工作上去,也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时,张工采取的冲突解决技术是( )
A 、妥协
B、 强制
C 、安抚
D 、撤退

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43431496.html
试题参考答案:D

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