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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/9/22）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/9/22

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/9/22）

试题五（15分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期，如下所示：

项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准，实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期，成本也一直超出。
[问题1]（6分）
根据项目存在的问题，请简要分析小赵在项目整体管理方面可能存在的问题。
[问题2] （6分）
（1）请简要叙述瀑布模型的优缺点。
（2）请简要叙述其他模型如何弥补瀑布模型的不足。
[问题3]（3分）
针对本案例，请简要说明项目进入实施阶段时，项目经理小赵应该完成的项目文档工作。

信管网l1341371132：
答：1、（1）没有做项目管理整体规划（2）因人手紧张，独自管理项目（3）应该和团队一起做项目管理方案（4）考虑不周全（5）不应该使用瀑布模型

信管网abc4273347：
问题1： 1、项目的生命周期计划错误，不合理 2、对项目管理方面没有经验，不熟悉 3、没有评估项目的风险并制定对应的处理方案 4、项目成本和历时估算不充分，不严谨 5、项目不应该用瀑布模型，考虑不充分 问题2： 优点：对项目整体掌握充分，加快项目的整体时间 缺点： 原型法，对于项目需求不明确，重复开发系统功能，逐渐明确需求 问题3： 1、完成系统需求说明书，并通过用户的评审和签字确认 2、完成概要设计说明书、详细设计说明书等技术方案文档 3、进行系统实施部署，编写系统使用手册和用户使用手册 4、对系统进行测试，输出测试用例和系统测试文档

信管网fyjieer：
一、 前期没有准确预估该项目特点，采取瀑布模型无法满足该项目需求。项目管理计划不够准确。项目干系人的需求没有充分了解。 二、 螺旋形模式和瀑布模型结合 三、 需求分析、绩效数据、项目管理计划、范围计划、成本计划、进度计划、质量计划、资源计划、已批准的变更请求、已更新的配置管理计划