系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/9/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/9/10

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/9/10）

试题四(15分)
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
在系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：
工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。
工作二：试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作，完成了试运行工作。
工作三：文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、较硬件说明书、质量保证书等文档资料发送给业主。
工作四：项目验收。经过业主验收后，小张派小李撰写了项目验收报告，并提请双方工作主管认可。
工作五：准备总结会。小张整理了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验，并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六：召开总结会。小张召集全体参与项目的人员参加了总结会，并就相关内容进行了讨论，形成了总结报告。
【问题1】（5分）
请指出案例中的六项工作中那些工作存在问题并具体说明。
【问题2】（6分）
工作六中，项目组召开了总结会，那么总结会讨论的内容可以包含（  ）、（  ）、（  ）、（   ）、（  ）、（  ）。
【问题3】（4分）
项目总结会召开之前，核心技术人员小王产生了抵触心理，他认为更多时间应该放在技术研发上而不是浪费时间召开会议。并简要阐述项目经理小张应该如何从召开总结会意义的角度说服小王参加项目总结会。

信管网l1341371132：
1、为了节约时间只挑选部队数据测试 2、不是所有报告资料都要发给业主 3、验收不是业主的事，不该由业主验收

信管网蔓：
一.系统测试必须全面测试，才能全面认识到那里不足＜br＞＜br＞1.完成工作的绩效 2.工作中所遇到问题的归纳总结 3.形成组织过程资产作为下个项目的经验 4.查漏补缺＜br＞＜br＞问题3.全体员工必须参与总结会议，能从会议中认识到自己的不足并且吸取经验。

信管网tkingsa：
系统测试只用研发人员，仅部分测试，经业主验收，验收内容没有。 ＜br＞包含项目范围，变更内容，项目遇到的问题与解决方案

信管网cnitpm403412872271：
问题1：＜br＞工作1：系统测试不能因为图快而只进行测试用例进行测试，需要做完整的测试，包括使用边界值，错误数值进行测试＜br＞工作2：系统试运行是一个周期很长的活动，一般需要好几个月的时间用来评估系统稳定性，不能是简单的数据加载就完成了这个环节＜br＞工作3：还包括软件和程序代码＜br＞工作4：验收应该由甲方撰写并发布出来＜br＞工作5：工作总结不应该是小张代劳，应该是小组成员一起探讨，不应该只说优点，还要总结不足和教训＜br＞工作6：对项目的各文档进行归档，行成组织过程资产＜br＞问题2：总结会讨论的内容包括：项目绩效，进度绩效，团队绩效，技术绩效，沟通情况，存在的问题及解决的方法，经验教训，意见和建议＜br＞问题3：