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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2021/9/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/9/1
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2021/9/1）
试题1： PPP 协议是用于拨号上网和路由器之间通信的点到点通信协议，是属于（1）协议，它不具有（2）的功能。
（1）A.物理层
B.传输层
C.数据链路层
D.网络层
（2）A.错误检测
B.支持多种协议
C.允许身份验证
D.自动将域名转换为IP 地址
试题参考答案：C、D
试题2：
在总监理工程师临时不在工作岗位时，总监理工程师可以委托总监理工程师代表完成（ ）。
A. 签发工程竣工监理报告
B. 处理索赔、审批工程延期
C. 调换不称职的监理人员
D. 组织编制并签发监理日志
试题参考答案：D
试题3：
合同可以变更，但是当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为（ ）。
A.未变更
B.部分变更
C.已经变更
D.变更为可撤销
试题参考答案：A
试题4：
在项目管理当中，下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理”（ ）。
A. 有利于信息传递
B. 不利于解决管理幅度问题
C. 依赖于管理制度的建设
D. 更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任
试题参考答案：C
试题5：
路由器是在（）实现网络互连的设备
A.网络层
B.数据链路层
C.物理层
D.传输层
试题参考答案：A
试题6：
大型及复杂项目可以按照项目的（ ）三个角度制定分解结构。
A. 产品范围、可交付物、约束条件
B. 组织体系、需求分析、基准计划
C. 组织结构、产品结构、生命周期
D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
试题参考答案：C
试题7：
项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.项目总承包单位
试题参考答案：A
试题8：
某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。
A、根据预算，前三个月的计划成本为30万元，实际花费也是30万元，说明项目的成本控制的还不错，只是进度上有滞后
B、如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算50%
C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去，实际的完工工期将会超期1个月
D、该项目目前的绩效状况不理想，但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控，将会有效的防止成本超支
试题参考答案：B
试题9：
在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括（ ）
A.项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
B.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
C.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和风险分析，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
D.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目人力资源计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
试题参考答案：B
试题10：
CA安全认证中心可以（ ）。
A.用于在电子商务交易中实现身份认证
B.完成数据加密，保护内部关键信息
C.支持在线销售和在线谈判，实现订单认证
D.提供用户接入线路，保证线路安全性
试题参考答案：A
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