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信息系统项目管理师绩效数据、绩效信息、绩效报告分不清怎么办
来源:信管网 2021年08月27日 【所有评论 分享到微信

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信息系统项目管理师绩效数据、绩效信息、绩效报告分不清怎么办

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在整个项目生命周期中需要定期收集和分析项目数据。关于项目数据和信息的主要术语定义如下:

工作绩效数据。

在执行项目工作的过程中,从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。例如包括工作完成百分比、质量和技术绩效测量结果、进度计划活动的开始和结束日期、变更请求的数量、缺陷的数量、实际成本和实际持续时间等。项目数据通常记录在项目管理信息系统 (PMIS)(见 4.3.2.2 节)和项目文件中。

工作绩效信息。

从各控制过程收集,并结合相关背景和跨领域关系进行整合分析而得到的绩效数据。绩效信息的例子包括可交付成果的状态、变更请求的落实情况及预测的完工尚需估算。

工作绩效报告。

为制定决策、提出问题、采取行动或引起关注,而汇编工作绩效信息所形成的实物或电子项目文件。例如包括状况报告、备忘录、论证报告、信息札记、电子仪表盘、推荐意见和情况更新。

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