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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/8/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/8/26

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/8/26）

试题四(15分)
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
在系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：
工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。
工作二：试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作，完成了试运行工作。
工作三：文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、较硬件说明书、质量保证书等文档资料发送给业主。
工作四：项目验收。经过业主验收后，小张派小李撰写了项目验收报告，并提请双方工作主管认可。
工作五：准备总结会。小张整理了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验，并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六：召开总结会。小张召集全体参与项目的人员参加了总结会，并就相关内容进行了讨论，形成了总结报告。
【问题1】（5分）
请指出案例中的六项工作中那些工作存在问题并具体说明。
【问题2】（6分）
工作六中，项目组召开了总结会，那么总结会讨论的内容可以包含（  ）、（  ）、（  ）、（   ）、（  ）、（  ）。
【问题3】（4分）
项目总结会召开之前，核心技术人员小王产生了抵触心理，他认为更多时间应该放在技术研发上而不是浪费时间召开会议。并简要阐述项目经理小张应该如何从召开总结会意义的角度说服小王参加项目总结会。

信管网cnitpm47483573270：
一＜br＞问题1：挑选部分案例，没有进行全面测试，在运行中容易出现问题。＜br＞问题2：试运行工作应该有一个时间段，一般为期三个月，在运营期间发现问题并改进。＜br＞问题3：文档移交应该在验收之后，文档提交给业主，应得到业主认可的反馈。＜br＞问题4：验收报告应提前编写，并得到双方认可，由双方指定负责人签字。＜br＞问题5：总结会应吸取项目开展过程中的经验和教训，而不仅仅是优点。＜br＞问题6：还需要邀请重要相关方。＜br＞二＜br＞成本绩效、进度绩效、风险管控、团队建设、项目优缺点、肯定大家对项目的付出等＜br＞三＜br＞总结会议是总结过去项目中遇到情况的经验教训，形成文档，未来做项目的时候可以通过经验教训做参考

信管网cnitpm2446882080：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1622189568.jpg＂ /＞

信管网cnitpm2446882080：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1622188314.jpg＂ /＞

信管网15810135871：
1，应该有专门的测试人员去测试，选出部分测试数据不够充分。。2，系统试运行应该由业主参与，数据加载由业主进行，3文档移交时候，应该有双方签字4，验收报告由双方共同编写，不仅仅是承建方5经验总结也要说不足

信管网cnitpm426106715107：
问题一：工作一仅完成了测试用例，工作二数据流、工作流、接口均未测试，工作三缺少需求报告、测试报告，工作四召开项目验收会议，工作五，六未收集整理问题＜br＞问题二：介绍项目绩效、技术绩效、成本绩效、进度计划绩效、项目沟通、意见建议＜br＞