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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/8/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/8/14

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/8/14）

下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】（4分）
请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？
【问题2】（5分）
分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】（6分）
假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。

信管网cnitpm125755956：
1.关键路径 aeg 项目完成需要13周 16周 2.b的总时差是2 自由时差也是2 g的自由时差合总时差都是 0 3.项目的第一周预算是20 pv=250万 ev=180万 ac=200万 cpi ＝ ev/ac =0.9 spi ＝ ev/pv ＝ 0.72

信管网cnitpm38113219967：
问题1： 关键路径acdh,工期是17周 项目需要17周完成 问题2： 没有外部限制； 活动g总时差和自由时差分别是2和2 活动b总时差和自由时差分别是4和0 有外部限制： 活动g总时差和自由时差分别是1和1 活动b总时差和自由时差分别是4和4 问题3： 280/17=16.47 第一周：１６.４７＊２=32.94 pv=16.47×10=164.7 ac=200 ev=16.47×10164.7 spi=ev/pv=164.7/164.7=1 cpi=ev/ac=164.7/200=0.8235

信管网cnitpm424656245166：
关键路径：acdh 17周，17周 活动b的总时差和自由时差都是4周，外部条件限制下的总时差和自由时差也是4周； 活动g的总时差和自由时差都是2周，外部条件限制下的总时差和自由时差是1周； 第一周为10万 第十周 ev ＝ 180 万 pv ＝ 200 万 ac ＝ 200 万 cpi ＝ ev/ac ＝ 180 /200 ＝ 0.9 spi ＝ ev/pv ＝ 180 / 200 ＝ 0.9

信管网alonerhu：
acdh 17＜br＞acdg 18＜br＞＜br＞b 9 0＜br＞g 2 2＜br＞＜br＞20＜br＞ev 160＜br＞ac 200＜br＞pv 170＜br＞cpi 0.8＜br＞spi 0.94

信管网cnitpm419836827387：
1.关键路径为：acdh。5+3+4+5=17，共需要17周。还是17周。 ＜br＞2.没有外部限制时，总时差：活动b：4，活动g：2，自由时差：活动b：4，活动g：2； ＜br＞有外部限制时，总时差：活动b：4，活动g：1，自由时差：活动b：4，活动g：1。 ＜br＞3.项目第一周的预算：280/17=16.47； ＜br＞pv=280/17＊10=164.70；ac=200；ev=280/17＊8=132.94；cpi=ev/cv=0.66；spi=ev/pv=0.81。