问：信息系统项目管理师下午案例题备考有什么好的技巧方法?

信管网考友：计算题的重要性不言而喻，每个人都很重视，这部分要多练，一步到位，计算也不要算错;

填空题和选择题要在书上找到原文出处，用荧光笔标记出来，我一般也会记在笔记本上，书太厚，翻起来不方便，笔记本几天一个循环就看完一遍;

找错题分为两部分:专有部分和通用部分(我自己喜欢这么分)。

专有部分就是本题题干特别出现的、具体的错误做法，如王伟认为好的项目团队中绝对不能出现冲突现象，这次冲突与小张的个人素养有直接关系等，专有部分需要一句一句地找错，培养对错误描述的敏感度。

通用部分是没有出现的做法、缺少的必要程序，比如考范围管理，范围管理包括六个部分，需要我们想一想每个部分是否都做了并且都做好了，在案例中题干没说就相当于这件事没做。例如规划范围管理，可以看题干有没有制定范围管理计划、需求管理计划，制定计划过程中有没有全员参与，只是个别几个人就把计划制定了?制定的计划是否有效、齐全?再比如收集需求部分，需求获取是否充分?有没有需求规格说明书?需求规格说明书有没有得到客户的确认，有没有进行评审，干系人对需求理解是否一致?再比如控制范围部分，控制范围有没有做好?有没有产生范围蔓延?有没有制定变更控制流程?变更有没有严格按照变更控制流程进行?等等。总之，范围管理的六个部分要一个一个的想，保持怀疑精神，是否没做?是否没做到位?案例多写不扣分，千万不要只是怀疑一下而没写道答题卡上，下考场之后追悔莫及。

这样下来，专有部分+通用部分找出来的问题估计最少也得写个10条左右，一般这道题多少分就答多少条，最好再多写一两条，提高容错率。平时思考问题要发散思考，把这些思考的问题也记在笔记本上，尤其是通用部分，把同领域的案例总结成模板，下次再做该领域的题就驾轻就熟了。

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