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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2021/8/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/8/9
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2021/8/9）
试题1： 射频识别（RFID）是物联网的关键技术。RFID标签又称电子标签，关于电子标签与条形码（Barcode）标签的叙述，（ ）是正确的
A、电子标签建置成本低，多个标签可被同时读取
B、条形码标签容量小，但难以被复制
C、电子标签通讯距离短，但对环境变化有较高的忍受能力
D、电子标签容量大，可同时读取多个标签并且难以被复制
试题参考答案：D
试题2：
信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（）
A、不属于信息资源管理
B、属于数据资源管理
C、属于信息处理管理
D、属于人事管理
试题参考答案：C
试题3：
（）不是绩效报告应当包含的内容
A、绩效目标及其设立依据
B、分析说明未完成项目目标及其原因
C、对预算年度内目标完成情况进行总结
D、项目计划网络图
试题参考答案：D
试题4：
根据《计算机信息集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》，以下关于企业申请计算机信息系统集成企业资质的叙述中，（）是不正确的。
A.企业注册资本和实收资本均不少于5000万元则可以申请一级资质
B.企业近三年软件开发费总额不少于3000万元则可以申请二级资质
C.企业近三年的系统集成收入总额不少于5000万元则可以申请三级资质
D.企业注册资本和实收资本均不少于100万元才能申请四级资质
注：系统集成企业资质已取消，该题和相关知识可以不再作答和掌握
试题参考答案：D
试题5：
某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要（ ）.
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
试题参考答案：C
试题6：
根据GB/T 12504-90《计算机软件质量保证计划规范》，为了确保软件的实现满足要求，至少需要下列基本文档（）
①项目实施计划 ②软件需求规格说明书 ③软件验证与确认计划
④项目进展报表 ⑤软件验证与确认报告 ⑥用户文档
A、①②③④⑤
B、②③④⑤
C、②③④⑤⑥
D、②③⑤⑥
试题参考答案：D
试题7：
下列关于项目投资回收期的说法中，（）是正确的
A、项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间
B、项目投资回收期一般以年为单位，并从项目投产开始年算起
C、投资回收期越长，则项目的盈利和抗风险能力越好
D、投资回收期的判别基准是基本投资回收期
试题参考答案：A
试题8：
合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款，下列不属于项目合同主要内容的是（ ）。
A．项目费用及支付方式
B．项目干系人管理
C．违约责任
D．当事人各自权力、义务
试题参考答案：B
试题9：
Estimating activity durations uses information on activity scope of ( ), required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars.
A. milestone
B. baseline
C. quality
D. work
试题参考答案：D
试题10：
项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济上是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括：（）。
A．确定项目是否实施的依据
B．编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据
C．有效避免风险的发生，保证项目的效率
D．筹措资金、向银行贷款的依据
试题参考答案：C
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