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信息系统项目管理师成本已经超支,可以通过什么方式来控制项目进度
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如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（）方式来控制项目进度。
A.快速跟进
B.赶工
C.资源平衡
D.蒙特卡洛分析
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这个B不对嘛
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这个是什么题?
信管网考友
成本管理的
信管网考友
成本已经超支,不能赶工了
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赶工不是说可以不付加班费嘛,感觉都可以的样子
信管网考友
倒也是这个道理,但是题目不能这么写,而且有更优答案,快速跟进
信管网考友
看辅导资料89页
信管网考友
好的,谢谢二位
信管网考友
赶工的例子包括：批准加班，增加额外资源或支持加急费用，来加快关键路径上的活动。。。。。。赶工 并非总是切实可行，它可能导致风险和成本的增加。
信管网考友
所以赶工在成本超支的情况下是要慎用的，虽然实际加班没有费用
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快速跟进，并行施工，缩短关键路径的长度，并且不额外增加新的成本；
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明白了，选择最优答案
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